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趙又德:推行6S管理的10大作用之六
2016-01-20 40396

原創(chuàng):趙又德

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6.6S現(xiàn)場(chǎng)管理能降低成本


  首先表現(xiàn)在次品、廢品數(shù)量的減少,降低了質(zhì)量成本;其次,減少了庫(kù)存,自然降低了倉(cāng)庫(kù)管理成本和空間占用成本、資金占用成本;第三,減少了員工花費(fèi)時(shí)間尋找物品、工具等造成的時(shí)間上的浪費(fèi);最后,減少了設(shè)備故障率,提高了工作效率,降低了因設(shè)備故障等造成的速度損失、作業(yè)時(shí)間損失等造成的浪費(fèi)。因此,上述這些降低成本的改善,最終提高了公司的整體效益,降低了產(chǎn)品的總成本。

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