劉啟正,劉啟正講師,劉啟正聯(lián)系方式,劉啟正培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中基層團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量

中基層團(tuán)隊(duì)管理訓(xùn)練專家

北京 40 ~ 50 歲
《做最優(yōu)秀的中層》 《打造正能量團(tuán)隊(duì)》 《優(yōu)秀員工特訓(xùn)營(yíng)》 《全員實(shí)干精神》 《卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 《責(zé)任心與執(zhí)行力》
¥20000 元/天
參考價(jià)格
簡(jiǎn)介 查看>>
中國(guó)實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師,資深管理技能訓(xùn)練專家;
中基層團(tuán)隊(duì)管理專家,擁有十多年企管培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);
團(tuán)隊(duì)心態(tài)培訓(xùn)導(dǎo)師,員工培訓(xùn)首選教練;
國(guó)家注冊(cè)培訓(xùn)師,工商管理MBA;
全國(guó)幾十家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘講師;
曾擔(dān)任過(guò)培訓(xùn)總監(jiān)、副總經(jīng)理等職務(wù);
劉啟正老師致力于中層管理技能,領(lǐng)導(dǎo)力,執(zhí)行力,員工心態(tài)的實(shí)踐與研究,并對(duì)中層管理和員工心態(tài)打造有著深刻的理解和認(rèn)知,擁有十多年管理和培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),是從中國(guó)本土成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀培訓(xùn)師,立足于把國(guó)際前沿的管理理念與國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)力,全面推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,幫助企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力,曾為數(shù)百家知名企事業(yè)單位、咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)提供過(guò)中層管理、執(zhí)行力、職業(yè)化等方面的培訓(xùn)和服務(wù),深受廣大學(xué)員的好評(píng)。
課程 更多>>
[劉啟正]做最優(yōu)秀的中層
課程背景:1)中層強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)。中層是企業(yè)的左膀右臂,然而,現(xiàn)實(shí)并非如此。在企業(yè)眼中,有些中層成了“傳聲筒”,老板疑惑、中層迷茫,不知怎么辦?2)許多中層只發(fā)揮了"技術(shù)能手"或“尖頭兵”的作用,多數(shù)都是"球星出身",而沒(méi)有真正發(fā)揮主管應(yīng)有的作用。解決中層危機(jī)是當(dāng)今企業(yè)管理的重點(diǎn)。課程收益:1)通過(guò)改變中層的思維和工作方法,使中層在自我管理上得到顯著的提高,使團(tuán)
2012-12-13
[劉啟正]打造企業(yè)一流員工
開(kāi)題:優(yōu)秀員工的兩項(xiàng)修煉第1項(xiàng)修煉:能力一流 第2項(xiàng)修煉:態(tài)度一流第一部分:凡事負(fù)責(zé)任,沒(méi)有任何借口1.為什么需要負(fù)責(zé)任?解析:舒適區(qū)的原理2.凡事歸因與內(nèi),沒(méi)有任何借口a.我是一切問(wèn)題的根源b.有錯(cuò)都是我的錯(cuò)c.凡是結(jié)果不夠好,都是因?yàn)槲也粔蚝胐.一切問(wèn)題都不是問(wèn)題,有問(wèn)題是我自己的問(wèn)題3.公司請(qǐng)你來(lái)就是為了解決問(wèn)題a.做問(wèn)題的終結(jié)者而不是制造者b.誰(shuí)解決的問(wèn)題多,誰(shuí)的收入就高c.誰(shuí)解決的問(wèn)題多
2011-03-19
[劉啟正]卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
第一課時(shí) 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三種思維1、責(zé)任思維:責(zé)任心是根源a.職場(chǎng)通?。哼@不是我的錯(cuò),遇到問(wèn)題歸因于外b.內(nèi)向思維:我是一切問(wèn)題的根源,有錯(cuò)都是我的錯(cuò)c.負(fù)責(zé)任才能擔(dān)重任,責(zé)任創(chuàng)造卓越;d.魔鬼出于細(xì)節(jié),執(zhí)行從點(diǎn)滴做起;2、結(jié)果思維——用成果說(shuō)話a、交換原則:用成果交換,用成果算賬b、鏡子原則——你是誰(shuí)不重要,你做的事最重要c、底線原則——靠結(jié)果生存,用結(jié)果說(shuō)話d、價(jià)值原則:做企業(yè)的資產(chǎn),不做企業(yè)
2011-03-19
[劉啟正]全員實(shí)干精神
模塊一 克服不實(shí)干的六大病癥 1. 浮躁病 2 浮躁成為職場(chǎng)員工的通病,人在曹營(yíng)心在漢,這山望著那山高,總感覺(jué)成功太慢,不能精心對(duì)待工作,克服浮躁病要把握五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)2. 借口病2 習(xí)慣找借口,成功便沒(méi)有入口,遇到問(wèn)題你說(shuō)是別人的問(wèn)題,你立刻原地踏步。找借口影響個(gè)人的進(jìn)步和發(fā)展,也嚴(yán)重影響組織管理的績(jī)效。3. 傲慢病2 當(dāng)你“傲”了,你進(jìn)步就慢了。學(xué)歷不代表能力,職稱不代表稱職,功勞只能代表過(guò)去,不
2010-01-06
視頻 更多>>
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+6107朵
頭像
+6098朵
頭像
+6087朵
頭像
+6087朵
頭像
+6065朵
頭像
+6059朵
頭像
+6054朵
頭像
+6049朵
頭像
+6019朵

Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) www.3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師