譚小芳老師的《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、以身作則——營(yíng)銷經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)與角色認(rèn)知 1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會(huì)失敗？持續(xù)成功企業(yè)的目標(biāo)為什么總能達(dá)成？ 1）核心競(jìng)爭(zhēng)力的基石——鑄就職業(yè)鐵軍 2）
譚小芳老師的《員工素質(zhì)培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 職業(yè)化水準(zhǔn)決定發(fā)展水平 職業(yè)化提升迫在眉睫 職業(yè)化的內(nèi)涵 我們?yōu)槭裁床粔蚵殬I(yè)化 我們?yōu)槭裁催€不重視職業(yè)化 核心文化決定職業(yè)化 如何做到職業(yè)化 隨處可
譚小芳老師的《職業(yè)化素養(yǎng)與管理培訓(xùn) 》課程內(nèi)容如下： 第一部分：感悟人生 反思過去 1、感悟人生 1）女人的一生 2）男人的困惑 3）工作是為了什么 4）生命的意義在哪里 2、互動(dòng) 找搭檔：傾訴 1）
譚小芳老師的《中層干部管理能力提升培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 一、角色認(rèn)知 永恒的話題---什么是管理 管理的演進(jìn) 管理者常犯的幾個(gè)毛病 管理的創(chuàng)新 分析：中層干部管理能力提升培訓(xùn)案例！ 解析：中層干部管理
譚小芳老師的《高效研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一講 管理的核心是改變 什么叫做管理 管理的三個(gè)等級(jí) 管理中的三種團(tuán)隊(duì) 最差的管理者 老子定義的四類管理者 管理的三個(gè)檔次 管理的兩個(gè)部分 行為管
銀行客戶信用分析培訓(xùn) 銀行客戶信用分析課程有哪些？ 銀行客戶信用分析培訓(xùn)講師有哪些？ 銀行客戶信用分析內(nèi)訓(xùn)專家哪位最權(quán)威？ 銀行客戶信用分析方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國(guó)內(nèi)最知名的銀行客戶信用分析培訓(xùn)專家
課程內(nèi)容： 第一講組織文化概論 第一節(jié) 組織文化的概念和內(nèi)涵 第二節(jié) 組織文化的影響因素 第三節(jié) 組織文化的類型 第四節(jié) 組織文化與組織管理 分析：企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)案例！ 解析：企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)訓(xùn)案例!
課程內(nèi)容： 第一講 采購(gòu)管理新突破 第一節(jié) 采購(gòu)管理的內(nèi)涵 第二節(jié) 采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn) 第三節(jié) 采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 第四節(jié) 采購(gòu)管理新思路：供應(yīng)鏈管理 分析：采購(gòu)管理培訓(xùn)案例！ 解析：采購(gòu)管理內(nèi)訓(xùn)案例
課程內(nèi)容： 第一部分 成為追求卓越的銷售經(jīng)理 第1講 銷售部門的職能 第一節(jié) 銷售部門在企業(yè)營(yíng)銷中的作用 第二節(jié) 銷售部門的職能 第三節(jié) 銷售部門的職責(zé)分配 分析：銷售經(jīng)理管理培訓(xùn)案例！ 解析：銷售經(jīng)
程內(nèi)容： 第一講 為什么需要團(tuán)隊(duì) 1.為什么會(huì)有“三人成蟲”的怪現(xiàn)象 2.為什么“1個(gè)臭皮匠”能勝“諸葛亮” 3.“團(tuán)隊(duì)”與“群體”的區(qū)分 4.團(tuán)隊(duì)的神奇力量 5.團(tuán)隊(duì)是最佳的生存之道 6.團(tuán)隊(duì)是所有
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