課程類別 課程名稱 課程時間 授課對象 精品公開課程 總裁市場營銷管理 3天2夜 董事長、總裁、總經理、營銷總經理 鑄造企業(yè)精神，成就卓越團隊 ——如何用文化管理員工 2天 董事長、總經理、部門經理
以“看得見的手”調節(jié)“看不見的手” 文/吳洪剛 時代縱橫管理咨詢公司總經理 純粹以利益導向來看待企業(yè)的目標越來越受到了挑戰(zhàn)，而過于聰明的中國企業(yè)，又一次顯示出了智慧的缺失和目光的短視。華為“辭職門”事
營銷咨詢的價值 文/吳洪剛 時代縱橫總經理 所有企業(yè)都會面臨著“營銷”的話題。但市場上營銷成功的企業(yè)總是少數。對經驗和路徑的依賴使得不少中國企業(yè)，特別是中小企業(yè)，總是在踏著成功企業(yè)的足跡，體會著失敗的
中國企業(yè)的產業(yè)升級 吳洪剛 時代縱橫總經理 通貨膨脹將中國企業(yè)結構性存在問題更加顯現的暴露出來。普遍的漲價，相對于市場化程度高的企業(yè)而言，實質上是另一種價格戰(zhàn)。必將帶來的是中國企業(yè)的新一輪洗牌。盡管工
經濟討論也得有點良心！ 文/吳洪剛 憑心而論，弱勢打工者，或者生存在激烈競爭行業(yè)中的企業(yè)的員工，他們的工資不高是事實。不論是工資漲也好，不漲也好，都不能以壟斷性行業(yè)或公務員的標準來評判。這段時間，股票
企業(yè)管理中的“儒家”文化之我見 吳洪剛/文 作為一個真正關注管理的咨詢人員，或者從事企業(yè)管理工作的人員，不得不面臨著以何種價值觀來指導工作的問題，盡管他們自己未必感受得到。而試圖以傳統(tǒng)的“儒家”的核心
通漲時代的企業(yè)策劃草案 作者：吳洪剛 策劃使命及目的； 一：目前，從房價持續(xù)多年超常增長，到當前的豬肉、方便面等日常消費層的漲價，中國已經實際上步入了一個通漲時代。并由此引起了廣泛的恐慌。 二，反映到
未的的企業(yè)是變大還是變小 文/吳洪剛 判斷未來企業(yè)是變大還是變小，必須要有一個標準。這個標準是什么呢？就是效率。邁克爾·波特在《國家競爭優(yōu)勢》中明確指出：國家的財富主要取決于本國的生產率（即指單位工作
客戶：仁達房產 地點：遼寧省 - 丹東 時間：2012/8/4 0:00:00 2012.08.04-05 時代縱橫吳老師遠赴遼寧丹東，為遼寧東港仁達房產公司培訓，培訓課題為《打造卓越的營銷團隊》、中
客戶：江蘇移動 地點：江蘇省 - 南京 時間：2012/8/2 0:00:00 2012.08.02 吳老師奔赴南京，為移動公司培訓，培訓課題為《市場調研分析與營銷策劃》。通過此次系統(tǒng)的培訓，讓其掌握
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