教練技術(shù)及其應(yīng)用 教練是一門(mén)新的管理技術(shù)，是通過(guò)完善心智模式來(lái)發(fā)揮潛能、提升效率的管理技術(shù)。 教練通過(guò)一系列有方向性、有策略性的過(guò)程，洞察被教練者的心態(tài)、所處位置，從而令對(duì)方認(rèn)識(shí)到自身的長(zhǎng)處及短處，向
教練的起源 1975年，美國(guó)網(wǎng)球教練添·高威宣稱(chēng)自己找到了一個(gè)不用“教”的辦法就可以讓任何人在20分鐘內(nèi)學(xué)會(huì)打網(wǎng)球。電視臺(tái)以“質(zhì)疑者”的身份組織了20個(gè)從來(lái)沒(méi)有打網(wǎng)球的人，要求添·高威教他們，并現(xiàn)場(chǎng)記
一課：什么是教練 第一節(jié)：什么是教練 第二節(jié)：什么是教練技術(shù) 第三節(jié)：教練的目的 第四節(jié)：何為"企業(yè)教練"，何為"個(gè)人教練"？ 第五節(jié)：專(zhuān)業(yè)教練與其他角色的重要
中國(guó)夫妻自古講究“相濡以沫、相敬如賓”。傳統(tǒng)的婚姻中，人們喜歡把對(duì)配偶的愛(ài)融入點(diǎn)滴生活，這一點(diǎn)固然重要，卻少了些調(diào)劑與樂(lè)趣?；橐鰧?zhuān)家指出，與國(guó)外夫妻相比，中國(guó)人的婚姻容易缺少以下7樣?xùn)|西。若能多注意
紅黑方案規(guī)則：1、兩個(gè)公司各有紅、黑牌各一張，雙方通過(guò)出牌進(jìn)行交易；2、雙方同時(shí)出紅各虧損30萬(wàn)，方同時(shí)出黑各盈利30萬(wàn)；一方出紅一方出黑，紅方盈利30萬(wàn)，黑方虧損30萬(wàn)。3、第三輪結(jié)果乘3，第六輪結(jié)
七 巧 板項(xiàng)目名稱(chēng)：七巧板項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目項(xiàng)目任務(wù)：參照任務(wù)書(shū)項(xiàng)目時(shí)間：90分鐘培訓(xùn)器材：A、每組三把椅子，按照以下圖位置擺好。 1 6 每個(gè)組之間距離1.5米，實(shí)際上七個(gè)組為一個(gè) 正六邊形的六
盲人方陣項(xiàng)目名稱(chēng)：盲人方陣項(xiàng)目性質(zhì)：團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目項(xiàng)目任務(wù)：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，利用我提供給你們的資源（一些繩子）及你們的聰明才智組成一個(gè)面積最大的正方形。項(xiàng)目時(shí)間：30分鐘注意事項(xiàng)：在宣布注意事項(xiàng)之前，首先
二、地面項(xiàng)目信任背摔項(xiàng)目名稱(chēng)：信任背摔項(xiàng)目性質(zhì)：個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相結(jié)合的項(xiàng)目項(xiàng)目任務(wù)：全隊(duì)每個(gè)人輪流上到背摔臺(tái)，背摔隊(duì)員背向隊(duì)友，雙腳后跟1/3出臺(tái)面（培訓(xùn)師做示范動(dòng)作），身體重心上移盡量垂直水平倒下去，下
第四部分 拓展（體驗(yàn)式）培訓(xùn)項(xiàng)目布置一、高空項(xiàng)目部分空中斷橋項(xiàng)目名稱(chēng)：空中斷橋項(xiàng)目性質(zhì)：個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目項(xiàng)目任務(wù)：每位隊(duì)員輪流爬到高空橋面，從自己的起點(diǎn)位置躍到另一端點(diǎn)，再躍回來(lái)安全回到地面即為完成。項(xiàng)目
第三部分 拓展培訓(xùn)器械知識(shí)一、拓展培訓(xùn)器械知識(shí)（一）頭盔1、頭盔為碎裂式保護(hù)性頭盔，當(dāng)它遭受強(qiáng)力撞擊時(shí)會(huì)形成網(wǎng)紋碎塊狀，以達(dá)到分解加速度沖擊力的作用，將沖墜時(shí)的撞擊力降到最低。2、頭盔的正確佩戴方法：
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