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實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家,中華文化研究院院士。咨詢式管理培訓(xùn)專家。
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張?zhí)鞚?識人高招:六招看清一個人
2016-01-20 80474
今日看周陽的《教你幾招如何看透一個人》,我想有我借鑒的地方,但總感覺說不出所以然,確卻的說應(yīng)該是沒有此方面的具體指導(dǎo)知識,對我而言,我則更注重諸葛亮的《識人七法》: 問之以是非而觀其志; 窮之以辭辯而觀其變; 咨之以計謀而觀其識; 告之以禍難而觀其勇; 醉之以酒而觀其性; 臨之以利而觀其廉; 期之以事而觀其信。 當(dāng)然,我不是臥龍先生,現(xiàn)實中人不一定都能用上,但對人而言,結(jié)合我自身的體驗,總結(jié)的幾點卻是屢試不爽,現(xiàn)列出以供借鑒參考:1、 窮之以辭辯而觀其變; 和一個人就一些相關(guān)的爭論性話題進(jìn)行爭辯,可以看出一個人的機(jī)敏反應(yīng)能力及其心境是否開闊。2、 放之以權(quán)限而觀其識; 曾有老外說:在中國做生意,最大的問題是人的問題。管理一個人,我自己認(rèn)為最好的辦法就是放權(quán)與深潛:給予你足夠的權(quán)限,讓人有個空闊的活動空間,但暗地里監(jiān)督你工作的辦事過程,一看其處理事情的能力,二看其對待工作的態(tài)度,三者在偏離工作軌道,對公司可能造成較為重大的負(fù)面影響或損失時好及時出手予以糾正或制止。3、 醉之以酒而觀其性; 與人喝酒并勸酒,可以看出一個人的品性,有的人酒后喋喋不休,此人不能涉及你公司及其個人的重大秘密,因為說不準(zhǔn)哪天他喝醉后就全給你吐出來了;再者,有的人對自己的控制力不夠,當(dāng)眾就在桌邊大吐,說不定哪天你帶他見客戶就出現(xiàn)這樣的尷尬局面,弄得場面一塌糊涂,難以收場。三、在酒醉后給他找?guī)讉€靚妹作陪,以看其是否酒后亂性。世界上有三種嗜好得人一定得小心相處:毒、賭、黃。4、 臨之以利而觀其廉; 觀察一個人或管理你得下屬,你需要給他制造很多可以貪小便宜的地方,看他是否清廉,并分析其貪小便宜的地方,確實為生活所迫的你需要暗地里給予幫助解決,并長期觀察,否則,這種人需要謹(jǐn)慎的提用。畢竟現(xiàn)在的小便宜即使丟失,損失也不算大,但當(dāng)權(quán)限達(dá)到一定程度時,說不準(zhǔn)哪天他就席卷而逃,那時不管采取怎樣的亡羊補(bǔ)牢措施,都顯得為時已晚,損失必然。5、 期之以事而觀其信; 考察一個人的信譽(yù)程度,不妨用上面那種放權(quán)的形式,并詢問其完成的時間,事情完成的時間是他自己定的,你所要做的是暗里觀察其工作態(tài)度,以考察是否在約定時間未能完成任務(wù)時的托詞是否是真的如此。否則,就是此人的誠信有問題。當(dāng)然,即使是與人約會也可看出一二。6、 觀其好友而辯其人; 當(dāng)然,周明的“看一個人的底牌.要看他身邊的好友?!币埠苤匾^物以類聚,人以群分,應(yīng)該說他周圍的好友的品行決定了其人的品性。 function showMiniAd(){ var vn = "tinfo"; var dataURL = "https://t.sohu.com/third/user.jsp?passport="+window._xpt+"&vn="+vn; new LinkFile(dataURL, { type: 'script', noCache: false, callBack: { variable: vn, onLoad: function(){ var data = eval("(" + vn + ")") if(data != null && data.status == 1){ var userLink = data.url; //var userLink = data.icon; $('miniAd').innerHTML = "我正在玩搜狐微博,快來“關(guān)注”我,了解我的最新動態(tài)吧。"+userLink+""; $('miniAd').show(); } }, onFailure: function(){} }}); } showMiniAd(); -->
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