客戶：上海行隆企業(yè)管理咨詢有限公司 地點：上海市 - 上海 時間：2011/9/16 0:00:00 《全面戰(zhàn)略績效管理》 ---- 建設(shè)以KPI為核心的績效管理系統(tǒng) 也許你正為績效考核的問題頭疼，正
客戶：武漢市中小企業(yè)局 地點：湖北省 - 武漢 時間：2011/9/9 0:00:00 《績效管理-促進企業(yè)持續(xù)發(fā)展的利器》課程大綱： 1、績效管理是幫助你如何實現(xiàn)目標的系統(tǒng)工具與方法 2、績效管理如
客戶：上海長圓電子 地點：上海市 - 上海 時間：2011/8/20 0:00:00 【課程大綱】 1．什么是人力資源管理，經(jīng)理在人力資源管理中的地位和作用 1.1人力資源管理概念及主要職能介紹 1.
7種考核方法優(yōu)劣分析德（態(tài)度）、能（能力）、勤（出勤）、績（業(yè)績）、廉（廉政）考核的在國有系統(tǒng)和事業(yè)單位應(yīng)用較多，考核者認為這種方法考核的內(nèi)容比較全面，殊不知該方法問題一大堆。這種方法最大的問題，一是
企業(yè)總會遇運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼。如果能找到這些“隱形成本”，無疑如同找到“病原體”，那么下一步的“
通過前面的戰(zhàn)略要點確定，績效指標體系開發(fā)，高績效管理運作體系建設(shè)及績效文化幾個部分的闡述，我們明白了如何在一個企業(yè)內(nèi)建立高績效管理模式，但有了好的績效管理模式，并不等于可以有效實施。那么已建立好的高
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