客戶(hù)：武漢市中小企業(yè)局 地點(diǎn)：湖北省 - 武漢 時(shí)間：2011/9/9 0:00:00 《績(jī)效管理-促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的利器》課程大綱： 1、績(jī)效管理是幫助你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)工具與方法 2、績(jī)效管理如何幫助企業(yè)持續(xù)發(fā)展 3、績(jī)效管理如何提升企業(yè)的執(zhí)行力 4、如何確定你想要的，為指標(biāo)設(shè)定目標(biāo)值的五大注意事項(xiàng)、七大步驟等 5、成功及失敗的績(jī)效管理案例解析 二、《勞動(dòng)關(guān)系管理—如何確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定和諧》課程大綱： 1、 影響勞動(dòng)和諧的主要表象及其成因 (1)勞動(dòng)爭(zhēng)議的糾紛（勞動(dòng)時(shí)間、工資待遇、勞動(dòng)合同、人身權(quán)保障、勞動(dòng)保障）； (2)勞資雙方地位不同 (3)資方追逐利益驅(qū)動(dòng) (4)非規(guī)范的用人制度 (5)不完善的公眾訴求機(jī)制 (6)員工的待遇不公平 2、和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建建議 (1)完善員工溝通渠道 (2)注重員工的職業(yè)生涯管理 (3)做好民主管理，讓員工參與企業(yè)管理(4)改變用工模式，降低用人風(fēng)險(xiǎn) (5)建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍 (6)重視構(gòu)筑員工社會(huì)保障體系