第一主題： 戰(zhàn)略采購(gòu)和市場(chǎng)環(huán)境的變化 供應(yīng)商市場(chǎng)的變化 供應(yīng)商數(shù)量的減少 E－采購(gòu) 全球化 第二主題： 外部資源獲得價(jià)值最大化 戰(zhàn)略采購(gòu)的角色 戰(zhàn)術(shù)購(gòu)買與戰(zhàn)略采購(gòu)流程之間的比較 采購(gòu)流程的重建 第三主題：采購(gòu)戰(zhàn)略分析 成本管理的采購(gòu)戰(zhàn)略 供應(yīng)鏈的成本分析 供應(yīng)商定位四象限 供應(yīng)商偏好四象限 第四主題：采購(gòu)流程策劃 采購(gòu)的戰(zhàn)略策劃流程 員工，技術(shù)和流程的關(guān)系對(duì)付壟斷市場(chǎng) 識(shí)辨和處理卡特爾 第五主題：供應(yīng)商關(guān)系管理 有效的關(guān)系管理 供應(yīng)鏈策劃 第六主題：集中采購(gòu) 集中和分權(quán)政策 原則和控制 第六主題：供應(yīng)商選擇、 評(píng)價(jià)流程及標(biāo)準(zhǔn) 要素1：技術(shù) 要素2：質(zhì)量 要素3：響應(yīng) 要素4：發(fā)送 要素5：成本 要素6：環(huán)境 要素7：業(yè)務(wù) 第七主題：采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià) 采購(gòu)有效性分析 杰出采購(gòu)體系模型 變革 第七主題：采購(gòu)的法律規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避 采購(gòu)部門的責(zé)任 采購(gòu)合同 檢驗(yàn) 訂貨的取消和違約 所購(gòu)貨物的所有權(quán) 商業(yè)仲裁