陳逸超,陳逸超講師,陳逸超聯(lián)系方式,陳逸超培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
精益管理,豐田精益生產(chǎn),智能制造,商務(wù)技能,領(lǐng)導(dǎo)力
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陳逸超資歷背景
上海交通大學(xué),同濟(jì)大學(xué),華中科技大學(xué)外聘講師
國(guó)家工業(yè)與信息化部國(guó)際人才交流中心受聘專(zhuān)家
中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)(高管教練)
中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)(中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì))智慧企業(yè)推進(jìn)委員會(huì)委員
上海市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
上海市機(jī)械工程學(xué)會(huì)受聘專(zhuān)家
日東電工,吉利汽車(chē),奇瑞汽車(chē),尼羅河實(shí)業(yè)等企業(yè)高管教練
《企業(yè)家》《中外企業(yè)文化》《企業(yè)管理》等雜志企業(yè)管理專(zhuān)欄撰稿人

出版書(shū)籍:
精益管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)系列:
《產(chǎn)品開(kāi)發(fā)可視化工具99招》
《漫畫(huà)精益物流知識(shí)全知道》
《正宗阿米巴經(jīng)營(yíng)管理認(rèn)知—全員經(jīng)營(yíng)管理體系》

產(chǎn)業(yè)應(yīng)用系列:(含報(bào)告與規(guī)劃)
《中國(guó)機(jī)械工業(yè)十四五規(guī)劃企業(yè)管理規(guī)劃》
《中國(guó)企業(yè)智慧組織白皮書(shū)2020》
《機(jī)械企業(yè)與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《企業(yè)創(chuàng)新與管理實(shí)踐》
《創(chuàng)變時(shí)代卓越績(jī)效提升和領(lǐng)導(dǎo)力轉(zhuǎn)型》

1.業(yè)務(wù)與流程改善教練,精益管理實(shí)踐專(zhuān)家,對(duì)TPS(Toyota Production System,在中國(guó)常被稱(chēng)為lean management或精益管理)有著深刻而本質(zhì)的理解,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)精益管理與流程改善十幾年,做出過(guò)眾多優(yōu)秀案例。日本TPS檢定協(xié)會(huì)認(rèn)證精益改善教練。

2.豐富的日本企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和日資在華企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。服務(wù)過(guò)兩家日本上市公司,其中,常駐日本6年,代表日方出任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理10年。深刻理解日本商業(yè)習(xí)慣及商務(wù)溝通。與眾多日本企業(yè)家和高級(jí)管理人員建立了深厚友誼,并通過(guò)企業(yè)家對(duì)接,支持中國(guó)企業(yè)與日本企業(yè)的合作協(xié)同。

3.能夠站在經(jīng)營(yíng)角度,以經(jīng)濟(jì)性原則為方針,推進(jìn)精益化流程改善。師從多位豐田汽車(chē)執(zhí)行董事級(jí)別以上管理人員,多年企業(yè)實(shí)踐中,不但熟悉精益的what(經(jīng)濟(jì)性原則,目視化VS展示化,整體效能VS局部效率,均衡化VS局部提速,自?xún)P化VS自動(dòng)化,省人化VS省力化,標(biāo)準(zhǔn)化VS持續(xù)創(chuàng)新等),更對(duì)How與Why有深刻的實(shí)踐感悟(經(jīng)濟(jì)性工學(xué),資金流轉(zhuǎn)速度,價(jià)值流動(dòng),影響利潤(rùn)創(chuàng)造的本質(zhì)原因,觸發(fā)改善行為的流程,精益領(lǐng)導(dǎo)力與組織開(kāi)發(fā),驅(qū)動(dòng)個(gè)體智慧轉(zhuǎn)化為組織智慧等)。

4.擁有廣泛的視野和跨界思維,特別在推進(jìn)精益流程改善方面,需要突破企業(yè)內(nèi)的同質(zhì)化思維陷阱,打破習(xí)慣化思維,起到了十分積極的作用。因?yàn)榫唧w領(lǐng)導(dǎo)過(guò)多個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)現(xiàn)場(chǎng)改善,并且涉及多個(gè)領(lǐng)域,所以能夠從更高更廣泛的維度來(lái)識(shí)別問(wèn)題,解決問(wèn)題。

5.豐富的業(yè)務(wù)改善經(jīng)驗(yàn)。截止目前輔導(dǎo)或改善過(guò)的工業(yè)企業(yè)超過(guò)1000多家,對(duì)電器,食品,制藥,重工,機(jī)械設(shè)備,汽車(chē)生產(chǎn),汽車(chē)零部件,智能工廠,智慧供應(yīng)鏈等領(lǐng)域有廣泛而深入的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 。通過(guò)全流程優(yōu)化和業(yè)務(wù)改善推動(dòng)企業(yè)均質(zhì)化均衡化運(yùn)營(yíng),并以此為基礎(chǔ),驅(qū)動(dòng)企業(yè)供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈的全流程的持續(xù)優(yōu)化,以及智能化與數(shù)字化應(yīng)用落地。

6.良好的邏輯思維和系統(tǒng)性思考能力,多年的服務(wù)實(shí)戰(zhàn)培養(yǎng)了扎實(shí)的商業(yè)洞察力,具有很好的管理協(xié)調(diào)能力,溝通能力和行動(dòng)力。也培養(yǎng)了多位企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者。

7.良好的專(zhuān)注力和持續(xù)力,多年來(lái)堅(jiān)持長(zhǎng)跑,每月在200公里以上。每年閱讀量在60本書(shū)籍以上。
陳逸超主講課程
《豐田式精益本質(zhì)》《精益驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)創(chuàng)造的底層邏輯》《提高銷(xiāo)售額與利潤(rùn)的精益實(shí)踐》《精益研發(fā)》《精益思維與數(shù)字化智能化》《組織開(kāi)發(fā)與領(lǐng)導(dǎo)力》《成本控制》《可視化管理與業(yè)務(wù)優(yōu)化》《精益創(chuàng)新》《智勝供應(yīng)鏈》
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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