本次課程內(nèi)容將聚焦于以下幾個方面： - 阿米巴經(jīng)營模式的本質(zhì)思考 - 從阿米巴經(jīng)營到全員經(jīng)營的創(chuàng)新突破 - 如何推進(jìn)全員經(jīng)營 - 案例：阿米巴在日航經(jīng)營再建中商業(yè)實踐 -
主辦單位：鼎捷軟件股份有限公司 協(xié)辦單位：上海市智能制造產(chǎn)業(yè)協(xié)會、上海長三角智能制造中心、上海臺協(xié)科創(chuàng)工委會、上海市機械工程學(xué)會 合作單位：華為云、深信服科技、中國聯(lián)通、斑馬技術(shù)、工業(yè)富聯(lián) 本次峰會
學(xué)員為吉利汽車各事業(yè)公司總經(jīng)理和總部VP以上人員。由吉利總裁安聰慧先生帶隊參加受訓(xùn)。 從豐田實踐精益管理的現(xiàn)實原因分析，闡述企業(yè)如何用精益管理手法，落地企業(yè)戰(zhàn)略。并通過精益管理機制，推動豐田跨越幾次
本研修班由華中科技大學(xué)無錫研究院舉辦。共計100多家企業(yè)負(fù)責(zé)人參加授課。課程主要內(nèi)容為用精益思維指導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，保證“物流，信息流，人資流”三流同步，提高“價值流動”。 內(nèi)容綱要： 1：對于中國智造
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