課程大綱 1、 疫情對于職業(yè)人士的職場沖擊 v 疫情下組織變化的沖擊 v 疫情下從業(yè)狀態(tài)的沖擊 v 員工無法回避的焦慮：職業(yè)安全感破碎 v 組織無法回避的焦慮：員工忠誠度急劇下降 2、
授課時間：2小時/次*3次=6小時 課程大綱： 1、 在線遠(yuǎn)程辦公概述 v 在線遠(yuǎn)程辦公的緣起 v 當(dāng)下在線遠(yuǎn)程辦公的形式 v 社會發(fā)展驅(qū)動的在線遠(yuǎn)程辦公的必然性 v 在線遠(yuǎn)程辦公的優(yōu)勢 2、
本課程授課時間：1天*6小時/天 課程綱要 開場導(dǎo)入 u 您理解的企業(yè)文化是什么 u 請說說您所看到的企業(yè)文化的具體表現(xiàn) u 企業(yè)文化是如何形成的 u 請您舉幾個例子說明公司的企業(yè)文化 u 您如何理
本課程授課時間為1天*6小時/天 課程大綱： 分享與分析 v 為什么要授權(quán) v 為什么不愿意授權(quán) v 員工在意的事情有哪些 v 員工為什么到這個公司工作而不離開 v 員工希望領(lǐng)導(dǎo)如何獎賞他們的優(yōu)秀
1．管理理念、職場心態(tài)與角色意識 v 新時代、新常態(tài)下的多元價值觀 v 組織與員工之間的關(guān)系表現(xiàn) v 組織與員工關(guān)系的本質(zhì)：合作 2．目標(biāo)設(shè)置 v 目標(biāo)的來源 v 目標(biāo)制定的資源與依據(jù) u 政府資源
課程大綱 本課程授課時間2天*6小時/天 v 分享與分析： u 有完全一樣的公司嗎？ u 不一樣的公司可以用相同點方法管理嗎？為什么？ u 不同的崗位管理方法能不能一樣？為什么？ u 同樣的管理手段
課程大綱 分享與分析 v 我們?yōu)槭裁匆ビ绊憜T工 v 員工為什么會受我們影響 v 影響力從何而來 v 所有人都能塑造嗎 v 我們想要塑造怎樣的人 v 有沒有一樣的人 v 請描述兩個你的同事 v 我們
授課時間：2天*6小時/天 課程大綱： 分享與分析： 1. 請描述一下自己 2. 您的生活目標(biāo)是什么 3. 自己最需要怎樣的生活方式 4. 在人群中最希望自己起到什么作用 5.
本課程授課時間：2天*6小時/天 課程大綱： 開題故事:黑人的故事。 植入疑問:哪種方法能夠最快到達目標(biāo)(目標(biāo)決定實現(xiàn)的方式)。 開題案例：兩種完全不同的新業(yè)務(wù)員績效指標(biāo)體系。（兩種完全不同的績效思
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