通過培訓引導全體班組長從觀念到行為方法的轉變，使參加培訓的班組長： ? 理解績效管理公司與員工個人所產生的重要作用 ? 理解公司績效政策明確員工在績效管理中的職責 ? 掌握班組建設中必須具備的關鍵現
課程特色 案例為主線，簡寓教于樂，將六西格瑪管理與實際工作建立有機結合起來，特點如下： 結構為王：簡單易學的訓練體系，易于聽眾理解的實戰(zhàn)式結構 見證神奇：國外原裝一流教具親手實踐，掌握精髓：任何問題
程描述 流程是組織最重要資產和核心競爭力，卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結果具有決定性的影響！流程管理的精髓是：提升組織的整體績效和競爭力！ 實現卓越績效是所有企業(yè)和組織的
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