林毅明,林毅明講師,林毅明聯(lián)系方式,林毅明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
變革管理 精益領(lǐng)導(dǎo)力 精益 六西格瑪 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 流程優(yōu)化
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林毅明:縮短運(yùn)行周期 - 流程優(yōu)化9步法
2017-12-12 49823
對(duì)象
公司管理人員
目的
從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)管理人員深刻領(lǐng)悟流程管理的作用和意義,幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識(shí)流程管理理論,掌握流程管理的技術(shù)和實(shí)施方法,通過(guò)互動(dòng)參與,掌握流程管理的基本知識(shí),領(lǐng)會(huì)流程管理的創(chuàng)新觀念,掌握流程管理的基本原則,縮短運(yùn)轉(zhuǎn)周期。。
內(nèi)容

程描述

流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力,卻往往是被企業(yè)忽略或無(wú)法有效管理的部分,然而它對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響!流程管理的精髓是:提升組織的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力!

實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮:質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶(hù)管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無(wú)論什么管理,都只是手段,是藥方,而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不斷完善才是根本,流程管理是所有其他管理的基石!
  如何建設(shè)企業(yè)的流程管理體系是一個(gè)困擾很多企業(yè)的難題,很多組織都是臨時(shí)性的邀請(qǐng)咨詢(xún)公司來(lái)解決這類(lèi)問(wèn)題,但是組織流程管理體系建設(shè)是一項(xiàng)永續(xù)開(kāi)展的工作,需要靠自身才能達(dá)到目標(biāo)。目前,各類(lèi)組織都認(rèn)識(shí)到了流程管理重要性,但是卻缺乏專(zhuān)業(yè)人才,導(dǎo)致很多組織實(shí)施困難或失敗。為了豐富企業(yè)流程管理的基本知識(shí),本課程將介紹國(guó)際先進(jìn)的理念、方法和工具,并使這些工具幫助大家在工作發(fā)揮更大效果。

課程目標(biāo)

 

從戰(zhàn)略角度幫助企業(yè)管理人員深刻領(lǐng)悟流程管理的作用和意義,幫助企業(yè)管理人員正確認(rèn)識(shí)流程管理理論,掌握流程管理的技術(shù)和實(shí)施方法,通過(guò)互動(dòng)參與,掌握流程管理的基本知識(shí),領(lǐng)會(huì)流程管理的創(chuàng)新觀念,掌握流程管理的基本原則,縮短運(yùn)營(yíng)周期。

  •  

 

課程特色

  • 理論聯(lián)系實(shí)際,討論與操作結(jié)合,讓參與人員真正掌握流程制作技術(shù)。

  • 課程簡(jiǎn)單易學(xué),寓教于樂(lè),電影錄像+老師引導(dǎo),可落實(shí)于用于日常工作中。

  • 課程架構(gòu)完整,并輔以系統(tǒng)化引導(dǎo)。

  • 2天行動(dòng)培訓(xùn),立竿見(jiàn)影,找出切合實(shí)際的運(yùn)轉(zhuǎn)周期解決方案。

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