何欣,何欣講師,何欣聯(lián)系方式,何欣培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
地產(chǎn)培訓(xùn)管理專(zhuān)家
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地產(chǎn)培訓(xùn)管理專(zhuān)家

廣東,深圳 40 ~ 50 歲
1、與業(yè)務(wù)共舞:基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與創(chuàng)新 2、企業(yè)大學(xué)建設(shè)七步法(融合“萬(wàn)達(dá)+平安+碧桂園+華潤(rùn)”四家標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn)) 3、碧桂園營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理實(shí)踐:能力建設(shè)+人才梯隊(duì) 4、萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力:打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵
¥27000 元/天
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碧桂園集團(tuán)    原營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)
碧桂園集團(tuán)    營(yíng)銷(xiāo)中心培訓(xùn)總經(jīng)理
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)      原萬(wàn)達(dá)學(xué)院副總經(jīng)理
平安集團(tuán)      原首席學(xué)習(xí)官
華潤(rùn)置地      原集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
家樂(lè)福中國(guó)    原中國(guó)南區(qū)講師

工作實(shí)踐
15年世界500強(qiáng)從業(yè)經(jīng)歷,負(fù)責(zé)過(guò)多家國(guó)內(nèi)外上市公司的企業(yè)大學(xué)籌建及日常管理工作。在堅(jiān)持培訓(xùn)要“有用”的思想基礎(chǔ)上,致力于企業(yè)大學(xué)的客戶(hù)化經(jīng)營(yíng)、專(zhuān)業(yè)化生存、項(xiàng)目化運(yùn)作,打造“人才發(fā)展+問(wèn)題解決”一體兩翼的組織運(yùn)營(yíng)模式。

專(zhuān)業(yè)研究
中大(嶺南)EMBA、武大CHO班特聘講師、獵聘《人才官》欄目作者、企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟理事,國(guó)內(nèi)多家論壇(安迪曼、益策、智享會(huì)、伯樂(lè)會(huì)等)最受歡迎演講嘉賓、《在組織中高效學(xué)習(xí):如何把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作績(jī)效》譯者,即將出版《重新定義培訓(xùn):基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)創(chuàng)新與突破》。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
1、打造了碧桂園營(yíng)銷(xiāo)MONT(山峰)人才
課程 更多>>
[何欣]萬(wàn)達(dá)執(zhí)行力:打造業(yè)務(wù)執(zhí)行鐵軍
課程特點(diǎn) 本課程基于何欣老師15年萬(wàn)達(dá)、碧桂園、華潤(rùn)、平安、家樂(lè)福等世界五百?gòu)?qiáng)的經(jīng)歷,并作為萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)高管、萬(wàn)達(dá)學(xué)院副總經(jīng)理親歷萬(wàn)達(dá)集團(tuán)執(zhí)行力系統(tǒng)打造、落地、實(shí)施、復(fù)盤(pán)的全過(guò)程、萬(wàn)達(dá)重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵過(guò)程,并通過(guò)這一關(guān)鍵工具成功培養(yǎng)了3000名以上萬(wàn)達(dá)中高級(jí)管理干部和部門(mén)骨干員工,深受管理者及員工好評(píng)、成為組織業(yè)績(jī)推動(dòng)的重要力量。篇章分為4大章節(jié),涵蓋執(zhí)行力打造的“個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、復(fù)盤(pán)、夢(mèng)想
2017-06-18
[何欣]未來(lái)已來(lái):事業(yè)合伙人機(jī)制解析及實(shí)踐
課程特點(diǎn) 本課程基于何欣老師15年碧桂園、萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、平安、家樂(lè)福等世界五百?gòu)?qiáng)的經(jīng)歷,并作為事業(yè)合伙人的親歷者、公司高管參與及投資,同時(shí)結(jié)合萬(wàn)科、騰訊、亞馬遜等多家企業(yè)的研究整合而成,對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)打造事業(yè)合伙人機(jī)制、推動(dòng)落地與升級(jí)有巨大借鑒意義,同時(shí)面向未來(lái)提出了基于事業(yè)合伙人的靈動(dòng)型組織能力建設(shè)思路。篇章分為6大章節(jié),涵蓋事業(yè)合伙人建設(shè)的動(dòng)力、模式、先鋒案例、護(hù)城河、組織能力建設(shè)等關(guān)鍵場(chǎng)景,具有
2017-06-18
[何欣]碧桂園營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新管理實(shí)踐:業(yè)務(wù)能力建設(shè)+人才梯隊(duì)
課程特點(diǎn): 本課程授課講師何老師曾任職碧桂園營(yíng)銷(xiāo)學(xué)院院長(zhǎng)、總部職能部門(mén)總經(jīng)理,親歷碧桂園營(yíng)銷(xiāo)從千億走向三千億的過(guò)程,視野聚焦于營(yíng)銷(xiāo)體系的優(yōu)秀實(shí)踐,在營(yíng)銷(xiāo)的定位、業(yè)務(wù)邏輯、組織能力建設(shè)、人才培養(yǎng)多個(gè)方面進(jìn)行了深入挖掘,融合大量案例及策略打法,是地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)頂尖的創(chuàng)新管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分為兩大篇章、八大問(wèn)題展開(kāi),對(duì)企業(yè)建立優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)管理體系、營(yíng)銷(xiāo)人才培養(yǎng),做強(qiáng)做大組織能力,有極強(qiáng)的推動(dòng)作用。 課程對(duì)象:
2017-06-18
[何欣]與業(yè)務(wù)共舞:基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)體系建設(shè)與創(chuàng)新
課程特點(diǎn) 本課程脫胎于何欣老師在萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)、碧桂園、平安、家樂(lè)福五家世界五百?gòu)?qiáng)集團(tuán)任職講師、企業(yè)大學(xué)院長(zhǎng)、首席學(xué)習(xí)官的職業(yè)經(jīng)歷,課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親身經(jīng)歷總結(jié),獲得了多家500強(qiáng)企業(yè)高管的認(rèn)可,對(duì)業(yè)務(wù)產(chǎn)生了積極推動(dòng)。篇章分為8大觀點(diǎn),12項(xiàng)工具,涵蓋培訓(xùn)體系、講師建設(shè)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、場(chǎng)景化教學(xué)、效果打造、客戶(hù)運(yùn)營(yíng)等諸多經(jīng)典培訓(xùn)管理場(chǎng)景,對(duì)國(guó)內(nèi)培訓(xùn)管理者、內(nèi)部講師打造基于業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)、戰(zhàn)略性
2017-06-18
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熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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