前語：一套增加餐飲利潤10%—100%以上的傻瓜管理盈利模式 【課程背景】： ●為什么要參加本次課程？ 以下問題您在餐飲管理中是否會經常遇到？ l 員工經常不知道干什么。領導在與不在，表現完全不一樣
前語：打造一支沒有任何借口、高執(zhí)行有結果的團隊 ——團隊打造就是打造企業(yè)執(zhí)行體系，執(zhí)行是目標與結果之間的橋梁，是餐飲企業(yè)文化的靈魂，是餐飲戰(zhàn)略實施中不可或缺的一環(huán)，是餐飲各級管理者的主要工作。 【課
前語： 思路 決定 出路 行動 締造 成果 成功一定有方法 失敗一定有原因 ●幫你突破行為模式障礙，分享世界頂級成功人士達成目標的一套詳細方法和步驟，徹底改變行為模式 【課程背景】： 為什么要參
前語：定位定天下 定位定江山 定位定終生 教你世界頂尖人士的思考模式，幫助你明確人生方向，找到人生正確定位 【課程背景】： 為什么要參加本次課程？ 哈佛啟示錄 1970年美國哈佛大學對當年畢業(yè)生
前語：心態(tài)一變，夢想實現，觀念一變，市場一遍 通過“吞火、 教練技術”體驗式訓練，化恐懼為力量，激發(fā)潛力是方法面情緒，使你每天保持巔峰狀態(tài)。 心智突破 成就夢想 【課程背景】： 為什么要參加本次課程
內容簡介： 隨著市場競爭的推動，很多酒店、餐飲品牌走向了連鎖之路。在短時間內，連鎖企業(yè)規(guī)模高速發(fā)展，但是同時也遭遇挑戰(zhàn)和瓶頸：分店的標準化和營運水準參次不齊，總部沒有建立專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)，導致連而不鎖
主講內容： ?中國餐飲企業(yè)如何打造百年老店 ?餐飲企業(yè)如何建立和完善一整套長效的全方位的運營體系 ?餐飲企業(yè)如何運用R1（Ready）--預算系統(tǒng),R2（Responsibility)-關鍵職責系統(tǒng)
內容簡介： 隨著市場競爭的推動，很多酒店、餐飲品牌走向了連鎖之路。在短時間內，連鎖企業(yè)規(guī)模高速發(fā)展，但是同時也遭遇挑戰(zhàn)和瓶頸：分店的標準化和營運水準參次不齊，總部沒有建立專業(yè)的監(jiān)控系統(tǒng)，導致連而不鎖
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