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劉成熙老師講師視頻
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-
劉成熙老師
-2天-
新質(zhì)生產(chǎn)力
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
劉成熙老師
創(chuàng)新與變革
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-
劉成熙老師
-2天 課程設置的目標： 1、新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新的前提-認知升級，洞察政策，分析發(fā)展趨勢 2、新質(zhì)生產(chǎn)力學會突破組織
劉成熙
劉成熙老師
團隊-BEM戰(zhàn)略解碼工作坊-課程大綱小視頻
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
BEM
戰(zhàn)略
劉成熙老師
團隊-BEM戰(zhàn)略解碼工作坊-課程大綱 1. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃-工作坊的內(nèi)涵與邏輯，理解自身在戰(zhàn)略實踐中的定位和職責 2. 掌握戰(zhàn)略規(guī)劃分析的思路與工具；提
劉成熙
著名實戰(zhàn)管理培訓專家
劉成熙老師
-高效團隊建設與管理授課-字幕版
劉成熙老師
團隊建設
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著名實戰(zhàn)管理培訓專家
劉成熙老師
-高效團隊建設與管理授課 課程目標： 革新觀念、提升思維，實現(xiàn)從管理能力向領導才能的升華。 掌握高效團隊的形成技巧，團隊形成的階段
劉成熙
著名實戰(zhàn)管理培訓專家
劉成熙老師
-高績效教練.MOV
績效
教練
教練技術
劉成熙老師
教練輔導
了解教練技術的來源及對管理工作的應用，掌握教練的原理 掌握教練角色的認知及成功教練的修煉 掌握成為核心管理教練的思維-信念-行為-能力 掌握高效績效GROW教
劉成熙
劉成熙-中高層管理干部管理能力提升.MOV
MTP
劉成熙老師
管理能力
管理
能力
全方位認知中堅干部應有職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經(jīng)營績效。 確立主管的五大功能 —— 計劃、組織、用人、指揮、控制，全面管理素養(yǎng)的提升。 樹立新時
劉成熙
劉成熙老師
-目標管理與計劃落實.MOV
劉成熙老師
目標管理
計劃落實
計劃
目標
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業(yè)特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重
劉成熙
BLM業(yè)務領導力模式的戰(zhàn)略與執(zhí)行(3)
劉成熙老師
領導力
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略
1. 什么是戰(zhàn)略規(guī)劃？ 2. 戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理的應有認知。 3. 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式？ 4. 掌握公司戰(zhàn)略目標的步驟 5. 學會戰(zhàn)略分析技巧 6. 學會制
劉成熙
劉成熙老師
-戰(zhàn)略解碼-目標管理
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
目標管理
什么是戰(zhàn)略規(guī)劃什么是戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管理的應有認知。 掌握制定戰(zhàn)略規(guī)劃的方式 掌握公司戰(zhàn)略管理目標的步驟 學會戰(zhàn)略分析技巧 學會制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟
劉成熙
劉成熙老師
-年度經(jīng)營目標管理與分解
劉成熙老師
目標管理
目標分解
本課程將從組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系談起，希望學員們認知企業(yè)特性、部門結構、個人的角色，了解組織、部門、個人目標之間的銜接與達成企業(yè)目標的重
劉成熙
劉成熙老師
-大課-七個習慣
劉成熙老師
七個習慣
積極主動——為了實現(xiàn)目標，提高面對新的挑戰(zhàn)和承擔責任的勇氣； 以終為始——在共同的使命、愿景和目的鼓勵下，團隊相互聯(lián)合，力爭完成每一個項目； 要事第一——著重于
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