新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新與管理變革之道-劉成熙老師-2天 課程設置的目標： 1、新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)創(chuàng)新的前提-認知升級，洞察政策，分析發(fā)展趨勢 2、新質(zhì)生產(chǎn)力學會突破組織慣性打造組織再成長之路-創(chuàng)新； 3、塑造團隊創(chuàng)新思維模式，掌握企業(yè)組織創(chuàng)新的規(guī)則、方法和流程； 4、保持和提升創(chuàng)新時期員工對組織的信任與合作，逐步轉(zhuǎn)變對創(chuàng)新的態(tài)度； 5、為何要進行創(chuàng)新的原因，創(chuàng)新的五大定律；以及創(chuàng)新的工具與方法； 6、通過商業(yè)模式設計和創(chuàng)新獲得競爭優(yōu)勢； 7、尋找第二曲線增長，掌握創(chuàng)新的策略和方向以及創(chuàng)新策略的管理； 8、通過第二曲線創(chuàng)新增長，變革，突破，成長，提升組織創(chuàng)新領導力。