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執(zhí)行講師課程
郭敬峰
《超強(qiáng)5R
執(zhí)行
力訓(xùn)練》課程大綱
5R
執(zhí)行
力
超強(qiáng)
執(zhí)行
力訓(xùn)練
執(zhí)行
力
房地產(chǎn)
江蘇
【課程介紹】： 在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行
力的問(wèn)題，沒(méi)有責(zé)任心就沒(méi)有
執(zhí)行
力，
執(zhí)行
力不強(qiáng)所有的公司戰(zhàn)略策略都只是紙上談兵，企業(yè)就會(huì)失去前進(jìn)的持久動(dòng)
劉上
21句管理金句，精華中的精華
劉上
執(zhí)行
力
領(lǐng)導(dǎo)力
生產(chǎn)管理
營(yíng)銷管理
1. 不斷成長(zhǎng)才能獲取安全感。 2. 用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人。 3. 小事情，領(lǐng)導(dǎo)提建議，下級(jí)做決定；大事情，下級(jí)提建議，上級(jí)做決定。 4. 但凡下屬
劉上
沒(méi)有心盲癥，卻像得了心盲癥
劉上
九型人格
心理學(xué)家
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行
力
心理學(xué)上有一個(gè)名詞：心盲癥，意思就是閉上眼睛沒(méi)辦法進(jìn)入想象空間，無(wú)法依靠想象去感受到畫(huà)面，這對(duì)生活沒(méi)有什么影響，只是會(huì)方向性差，大腦會(huì)自動(dòng)刪除掉一些信息畫(huà)面。九型
劉上
劉上說(shuō)：歡迎來(lái)到成年人世界
劉上
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行
力
A公司最近新入職一位員工，他有點(diǎn)驕傲，有點(diǎn)自信，有點(diǎn)與眾不同，慢慢的發(fā)現(xiàn)大家之間的溝通出現(xiàn)問(wèn)題，任何與之溝通的內(nèi)容，他都會(huì)想出來(lái)反駁的點(diǎn)，事事都是他正確凡事都能找
劉上
小兔子和長(zhǎng)頸鹿
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行
力
長(zhǎng)頸鹿脖子長(zhǎng)，它吃高高的樹(shù)葉，小兔子矮矮的，它吃地上的嫩草，沒(méi)有說(shuō)哪個(gè)更好或者哪個(gè)更壞，因?yàn)檫@都是最適合自己的，作為管理人員，并不是改人所短，而是要用人所長(zhǎng)。 因
黃志偉
沙漠掘金
團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行
力
團(tuán)隊(duì)決策
領(lǐng)導(dǎo)力
黃志偉
《沙漠掘金》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 掌握提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力的方法和技巧，打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)； 2、 掌握目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)決策、人員配置的方法和技
黃志偉
凝聚思想，熔煉團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)凝聚力
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行
力
熔煉團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
黃志偉
《凝聚思想，熔煉團(tuán)隊(duì)》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、 重新認(rèn)識(shí)自己、重新認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、喚醒團(tuán)隊(duì)斗志； 2、 有效制定分解目標(biāo)、樹(shù)立堅(jiān)定信念，
黃志偉
高效的時(shí)間管理
時(shí)間管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃
執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)管理
黃志偉
《高效的時(shí)間管理》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握時(shí)間管理的目的和意義，增強(qiáng)時(shí)間管理意識(shí)； 2、掌握時(shí)間管理的六大方法，做正確的事，保證工作效果；
黃志偉
目標(biāo)管理與計(jì)劃
執(zhí)行
目標(biāo)管理
計(jì)劃
執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)管理
管理技能
黃志偉
《目標(biāo)管理與計(jì)劃
執(zhí)行
》課程大綱 主講：黃志偉 【課程收益】 1、掌握目標(biāo)管理與計(jì)劃
執(zhí)行
的目的和意義； 2、掌握目標(biāo)制定與分解的方法和技巧，制定合理的目標(biāo)； 3、掌
劉上
給你明目張膽的偏愛(ài)
劉上
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
執(zhí)行
力
溝通技巧
果斷型的人對(duì)自己親近的人有很強(qiáng)的保護(hù)意識(shí)，自己怎么說(shuō)都可以，但是別人就不行，他們對(duì)于自己身邊的人就是會(huì)明目張膽的偏愛(ài)，肆無(wú)忌憚的偏袒，會(huì)堅(jiān)定的站在自己人的身邊，當(dāng)
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