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戰(zhàn)略規(guī)劃講師課程
康曉東
企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與戰(zhàn)略落地執(zhí)行-三天咨詢培訓(xùn)
商業(yè)模式
《企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略落地執(zhí)行》高端咨詢式培訓(xùn)——康曉東 【課程背景】 企業(yè)戰(zhàn)略如何分析和規(guī)劃？有哪些模型和典型方法案例？怎樣化戰(zhàn)略為行動(dòng)？ 企業(yè)戰(zhàn)略和戰(zhàn)略落地執(zhí)行包含了
王樹文
IT產(chǎn)品
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
課程簡介：如何開發(fā)出有競爭力的IT產(chǎn)品，這一直是困擾很多以產(chǎn)品銷售為盈利模式的公司的問題。通過本課程的實(shí)戰(zhàn)演練，讓學(xué)員掌握IT產(chǎn)品的策劃、研發(fā)和實(shí)施要點(diǎn)；掌握產(chǎn)品經(jīng)
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)
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與
戰(zhàn)略管理
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)
戰(zhàn)略規(guī)劃
與策略管理 主講：臺(tái)灣劉成熙老師 前言： 所謂
戰(zhàn)略規(guī)劃
，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大
譚小芳
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與實(shí)施培訓(xùn)講師有哪些？ 企業(yè)發(fā)展
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與實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
譚小芳
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戰(zhàn)略規(guī)劃
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戰(zhàn)略規(guī)劃
與實(shí)施培訓(xùn) 講師：譚小芳 企業(yè)發(fā)展
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與實(shí)施培訓(xùn)課程有哪些？ 企業(yè)發(fā)展
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與實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威
周得良
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實(shí)務(wù) 第一講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（一） 1.中國企業(yè)管理的現(xiàn)狀 2.中國企業(yè)管理的五大問題 第二講現(xiàn)代企業(yè)管理概述（二） 1.企業(yè)管理的核心基礎(chǔ) 2.危機(jī)管
蓋烈夫
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與和戰(zhàn)略管理》 （創(chuàng)爾生物科技公司培訓(xùn)大綱） 2012年10月22日 【培訓(xùn)對象】 企業(yè)高、中層領(lǐng)導(dǎo) 【培訓(xùn)目標(biāo)】 使企業(yè)高中層領(lǐng)導(dǎo)者和管理者進(jìn)一步樹立戰(zhàn)
李振勇
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一，什么是戰(zhàn)略定位？對企業(yè)成長的意義 二，戰(zhàn)略定位與價(jià)值主張的關(guān)系？ 三，戰(zhàn)略定位與品牌定位、產(chǎn)品定位的區(qū)別和關(guān)系？ 四，如何梳理企業(yè)目前的戰(zhàn)略定位及怎樣才能建立正
程錢都
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前言： 所謂
戰(zhàn)略規(guī)劃
，就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定
戰(zhàn)略規(guī)劃
分為三個(gè)階段，
胡圣浩
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戰(zhàn)略規(guī)劃
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戰(zhàn)略管理
一、【企業(yè)的困惑】 世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，中國地方政府又拋出4萬億的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，是福還是禍？——如何摸準(zhǔn)世界經(jīng)濟(jì)的脈絡(luò)，把準(zhǔn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢？
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