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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理講師課程
海惕
企業(yè)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
的十種基本要領(lǐng)及其運(yùn)用
中層管理
本課講什么？ 上半場(chǎng)：五個(gè)企業(yè)管理的原理 ①彼得原理； ②酒與污水定律； ③木桶定律；④馬太效應(yīng)； ⑤零和游戲原則 下半場(chǎng)：五個(gè)企業(yè)管理的原理 ⑥華盛頓合作規(guī)律 ；
張長(zhǎng)江
工業(yè)品
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
與領(lǐng)導(dǎo)力塑造
營(yíng)銷(xiāo)管理
公開(kāi)課招生簡(jiǎn)章——《工業(yè)品
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
與領(lǐng)導(dǎo)力塑造》 拿破侖說(shuō)過(guò)：沒(méi)有糟糕的士兵，只有糟糕的將軍。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效負(fù)
彭小東
贏在高效廣告
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
技巧訓(xùn)練營(yíng)
銷(xiāo)售技巧
【課程背景】：擁有高效能的廣告營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍，是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵，一個(gè)卓越的廣告銷(xiāo)售經(jīng)理的首要任務(wù)，就是組建一支卓越的廣告銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 廣告銷(xiāo)售經(jīng)理在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中面臨著一
田啟成
卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)管理
第一部分、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理 一、銷(xiāo)售總經(jīng)理的困惑 1、銷(xiāo)售總經(jīng)理最頭痛的六個(gè)問(wèn)題 2、QBQ：挖掘問(wèn)題背后的問(wèn)題 3、思路決定出路：破解銷(xiāo)售管理難題的思路 4、
張長(zhǎng)江
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
實(shí)戰(zhàn)技能
銷(xiāo)售技巧
第一講
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
概述 1、什么是團(tuán)隊(duì) 故事：西游團(tuán)隊(duì)是個(gè)好團(tuán)隊(duì) 2、為什么我們需要團(tuán)隊(duì) 故事：劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì)：依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)
王廣偉
高績(jī)效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
《高績(jī)效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
》 第一篇 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人事管理 第一章 銷(xiāo)售組織的設(shè)計(jì) 銷(xiāo)售組織的設(shè)計(jì)概述 銷(xiāo)售組織模式 確定銷(xiāo)售組織的規(guī)模 第二章 銷(xiāo)售人員的招聘與選拔 招聘
周捷
卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
銷(xiāo)售技巧
培 訓(xùn) 形 式 ： 50% 專(zhuān)業(yè)講授 + 30% 案例分析、小組討論 + 20% 情境演練、小組對(duì)抗 課 程 概 要 ： 一、銷(xiāo)售經(jīng)理的困惑 1、 銷(xiāo)售經(jīng)理最頭痛的
卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn) 講師：李繪芳 卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
課程有哪？ 卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)講師？ 卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家？ 卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
方面的培訓(xùn)？ 國(guó)內(nèi)最知名的卓
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
李繪芳老師的《
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下： 第一篇 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人事管理 第一講 銷(xiāo)售組織的設(shè)計(jì) 銷(xiāo)售組織的設(shè)計(jì)概述 銷(xiāo)售組織模式 確定銷(xiāo)售組織的規(guī)模 分析：銷(xiāo)售
破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱(chēng)企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
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