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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理講師課程
海惕
企業(yè)
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
的十種基本要領(lǐng)及其運(yùn)用
中層管理
本課講什么? 上半場(chǎng):五個(gè)企業(yè)管理的原理 ①彼得原理; ②酒與污水定律; ③木桶定律;④馬太效應(yīng); ⑤零和游戲原則 下半場(chǎng):五個(gè)企業(yè)管理的原理 ⑥華盛頓合作規(guī)律 ;
張長(zhǎng)江
工業(yè)品
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
與領(lǐng)導(dǎo)力塑造
營(yíng)銷(xiāo)管理
公開(kāi)課招生簡(jiǎn)章——《工業(yè)品
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
與領(lǐng)導(dǎo)力塑造》 拿破侖說(shuō)過(guò):沒(méi)有糟糕的士兵,只有糟糕的將軍。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊(duì)強(qiáng),領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊(duì)弱,團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效負(fù)
彭小東
贏在高效廣告
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
技巧訓(xùn)練營(yíng)
銷(xiāo)售技巧
【課程背景】:擁有高效能的廣告營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,是競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵,一個(gè)卓越的廣告銷(xiāo)售經(jīng)理的首要任務(wù),就是組建一支卓越的廣告銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。 廣告銷(xiāo)售經(jīng)理在管理團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中面臨著一
田啟成
卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
企業(yè)管理
第一部分、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理 一、銷(xiāo)售總經(jīng)理的困惑 1、銷(xiāo)售總經(jīng)理最頭痛的六個(gè)問(wèn)題 2、QBQ:挖掘問(wèn)題背后的問(wèn)題 3、思路決定出路:破解銷(xiāo)售管理難題的思路 4、
張長(zhǎng)江
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
實(shí)戰(zhàn)技能
銷(xiāo)售技巧
第一講
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
概述 1、什么是團(tuán)隊(duì) 故事:西游團(tuán)隊(duì)是個(gè)好團(tuán)隊(duì) 2、為什么我們需要團(tuán)隊(duì) 故事:劉邦的成功秘訣 3、團(tuán)隊(duì)管理的本質(zhì):依靠團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)的藝術(shù) 4、團(tuán)
王廣偉
高績(jī)效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
營(yíng)銷(xiāo)管理
《高績(jī)效
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
》 第一篇 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人事管理 第一章 銷(xiāo)售組織的設(shè)計(jì) 銷(xiāo)售組織的設(shè)計(jì)概述 銷(xiāo)售組織模式 確定銷(xiāo)售組織的規(guī)模 第二章 銷(xiāo)售人員的招聘與選拔 招聘
周捷
卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
銷(xiāo)售技巧
培 訓(xùn) 形 式 : 50% 專(zhuān)業(yè)講授 + 30% 案例分析、小組討論 + 20% 情境演練、小組對(duì)抗 課 程 概 要 : 一、銷(xiāo)售經(jīng)理的困惑 1、 銷(xiāo)售經(jīng)理最頭痛的
卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn) 講師:李繪芳 卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
課程有哪? 卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)講師? 卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
內(nèi)訓(xùn)專(zhuān)家? 卓越
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
方面的培訓(xùn)? 國(guó)內(nèi)最知名的卓
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)管理
李繪芳老師的《
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)》課程內(nèi)容如下: 第一篇 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的人事管理 第一講 銷(xiāo)售組織的設(shè)計(jì) 銷(xiāo)售組織的設(shè)計(jì)概述 銷(xiāo)售組織模式 確定銷(xiāo)售組織的規(guī)模 分析:銷(xiāo)售
破解團(tuán)隊(duì)管理困局:如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置,堪稱(chēng)企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于,影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變,而是如同不斷變化的變量,使得
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