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大危機(jī)時(shí)代——危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)

危機(jī)管理

殷俊大危機(jī)時(shí)代——危機(jī)、轉(zhuǎn)機(jī)、商機(jī)

危機(jī)管理

◆ 課程大綱：第一部分．開篇：危機(jī)要重構(gòu)思維、格局、紅利、價(jià)值 1．大危機(jī)時(shí)代早已到來并流行（1）疫情加速了危機(jī)的流行（2）企業(yè)危機(jī)很多而且頻發(fā) 2．疫情要

大危機(jī)時(shí)代——場(chǎng)景化危機(jī)的解決

殷俊大危機(jī)時(shí)代——場(chǎng)景化危機(jī)的解決

危機(jī)管理

課程大綱：第一部分：開篇——危機(jī)要重構(gòu)思維、格局、場(chǎng)景、解決 1. 我們?cè)缇吞幵谝矊㈤L期處在一個(gè)大危機(jī)時(shí)代（1）危機(jī)的范圍非常之廣（2）危機(jī)已越來越常態(tài)化

《危機(jī)，鑄造企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

鈕東濤《危機(jī)，鑄造企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)中層管理執(zhí)行力

中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程《危機(jī)，鑄造企業(yè)卓越領(lǐng)導(dǎo)力》【課程對(duì)象】中高層管理者【現(xiàn)狀分析】時(shí)勢(shì)造英雄；危機(jī)鑄領(lǐng)袖！在危機(jī)時(shí)勢(shì)中，沒有經(jīng)驗(yàn)可循，一切都

鈕東濤《疫情危機(jī)倒逼管理者轉(zhuǎn)型》

鈕東濤《疫情危機(jī)倒逼管理者轉(zhuǎn)型》

教練技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)力中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)心態(tài)培訓(xùn)

中高層管理者提升系列課程之一《疫情危機(jī)倒逼管理者轉(zhuǎn)型》【課程對(duì)象】中高層管理者【現(xiàn)狀分析】在中國疫情形勢(shì)持續(xù)向好的情況下，疫情在全世界范圍流行，我們看到

危機(jī)下人力資源策略

危機(jī)管理戰(zhàn)略管理

王微《疫情背景之下企業(yè)如何化“危”為“機(jī)”？》

危機(jī)管理戰(zhàn)略管理

危機(jī)是任何企業(yè)和政府部門以及個(gè)人生命中都會(huì)遇到的事，一場(chǎng)危機(jī)之后，幾家歡喜幾家憂，如何在危機(jī)來臨時(shí)不僅平安度過，更能化“?！睘椤皺C(jī)”？本課程通過大量真實(shí)案例分析

把握機(jī)會(huì) 處置危機(jī) ——企業(yè)運(yùn)營新思維 (三小時(shí)版)

諸葛一亮危機(jī)中的商機(jī)

用經(jīng)驗(yàn)和智慧救助危機(jī)中的企業(yè)

周德文用經(jīng)驗(yàn)和智慧救助危機(jī)中的企業(yè)

經(jīng)濟(jì)

這個(gè)世界不缺乏機(jī)遇，而是缺乏發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的眼睛和把握機(jī)遇的能力；世上沒有解決不了的危機(jī)，只有想不到的戰(zhàn)略，請(qǐng)相信方法永遠(yuǎn)比問題要多；當(dāng)你痛苦時(shí)，當(dāng)你彷徨時(shí)，當(dāng)你無

危機(jī)講師課程

危機(jī)培訓(xùn)師課程

危機(jī)培訓(xùn)講師課程