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團隊執(zhí)行力講師課程
王冠群
《
團隊執(zhí)行力
打造》
執(zhí)行力
前言: 從思想到行動的引爆裝置,讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊伍! 從技能到實操的核心秘器,讓你的業(yè)績遞增30%——300%! 一、管理過程中十個為什么? One為什么
張貴義
領導力與
團隊執(zhí)行力
領導力
中層管理
當戰(zhàn)略已經或基本確定,執(zhí)行力就變得最為關鍵。很多組織都有許多大致不二的方法和程序,執(zhí)行力的不同造成了結果的巨大差異! 許多失敗不是戰(zhàn)略的問題,而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題!
時紅川
打造卓越
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
領導力
河南
中層管理
溝通技巧
課程綱要 一、詮釋執(zhí)行力 1. 現代企業(yè)決勝終端? 2. 定義執(zhí)行力 3. 保障執(zhí)行的三大關鍵 4. 構成執(zhí)行力的四要素 5. 執(zhí)行力差的關鍵鏈條? 6. 打造執(zhí)
常亮
如何打造卓越的
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
領導力
中層管理
溝通技巧
◎授課對象:中高層管理者 ◎課時安排:2天 ◎授課方式:分小組教學 ◎課程導入:課前熱身、分組建設、競賽規(guī)則、優(yōu)秀培訓文化塑造基本要求理論講解、案例分析、小組討論
王澤仁
《打造卓越的
團隊執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
溝通技巧
中層管理
團隊建設
職業(yè)素養(yǎng)
《打造卓越的
團隊執(zhí)行力
》 主講:王澤仁 【課程背景】 每個企業(yè)基本都有戰(zhàn)略、愿景與目標,但有些企業(yè)卻無法實現既定的戰(zhàn)略、愿景和目標。這到底是哪里出了問題呢?企業(yè)能
張翔
團隊執(zhí)行力
特訓——賦能打造企業(yè)鐵軍的五項修煉(金)
賦能打造企業(yè)鐵軍的五項修煉
團隊執(zhí)行力
特訓
課程背景: 偉大戰(zhàn)略的達成在于有效的執(zhí)行。沒有執(zhí)行,一切都是紙上談兵! 總裁的戰(zhàn)略一旦制定,團隊的執(zhí)行力就是第一競爭力! 互聯(lián)網時代讓人類的進程加速,同時,管理的
張翔
團隊執(zhí)行→《
團隊執(zhí)行力
訓練營》→張翔老師
贏利團隊訓練營
高效團隊建設
贏在執(zhí)行
北京神州翔陽著名講師張翔老師延伸課程方案:——《贏利團隊訓練營》《高效團隊建設》《贏在執(zhí)行》
團隊執(zhí)行力
訓練營是什么?是
團隊執(zhí)行力
提升的入門課和普及課。 訓練營共
王穎釗
《
團隊執(zhí)行力
提升》
王穎釗
執(zhí)行力
制度執(zhí)行力
結果執(zhí)行力
文化執(zhí)行力
一、課程目標 對打造
團隊執(zhí)行力
有個深刻的理解,知道阻礙
團隊執(zhí)行力
的因素,掌握打造
團隊執(zhí)行力
的系列方法,現場訓練提升
團隊執(zhí)行力
。 二、授課方式 激情講授+案例研討+
李彥池
打造以目標為核心的
團隊執(zhí)行力
執(zhí)行力
目標執(zhí)行
《讓團隊奔跑起來》 ——打造高效執(zhí)行的卓越團隊 【課程對象】中層、基層管理者、核心員工 【授課形式】理念引導、互動參與、案例研討、情景模擬、頭腦風暴 【課程目標】
萬占懷
《引爆
團隊執(zhí)行力
》管理者版
執(zhí)行力
團隊管理
執(zhí)行
團隊績效
【課程大綱】: 一、 聚焦執(zhí)行:提升競爭贏得未來 1、案例研討:《揪出失敗的原因》 2、多角度解讀何為執(zhí)行力 3、組織執(zhí)行力的戰(zhàn)略價值 4、透視企業(yè)當前執(zhí)行力現狀
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