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張平亮
現(xiàn)場設(shè)備管理（含TPM）技巧
現(xiàn)場管理
單元一 現(xiàn)場設(shè)備使用管理一、班組使用設(shè)備的類型二．班組設(shè)備管理的內(nèi)容【實(shí)例】某公司設(shè)備目視管理示例三．設(shè)備管理規(guī)程和設(shè)備管理制度【實(shí)例】空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程【實(shí)用工具
張永嘉
精益生產(chǎn)TPM全員生產(chǎn)維護(hù)培訓(xùn)課程
生產(chǎn)管理
【課程簡介】TPM是從設(shè)備管理改善入手，以全員參與的方式，最大限度地提高現(xiàn)有設(shè)備的利用率，實(shí)現(xiàn)設(shè)備利用的高安全性、高質(zhì)量和防止錯(cuò)誤發(fā)生，最終創(chuàng)建能不斷自我完善的企業(yè)
張海博
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
??TPM課程大綱1 TPM概述什么是TPM活動(dòng)TPM在組織中扮演的角色TPM在世界知名公司應(yīng)用TPM的發(fā)展沿革與未來趨勢TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián)TPM推進(jìn)架構(gòu)和
羅斯肯尼迪
卓越運(yùn)營之TPM&Lean模擬實(shí)戰(zhàn)精華篇
精細(xì)化管理
一 課程簡介為期2天的互動(dòng)型研修課程經(jīng)過18年的不斷錘煉，現(xiàn)在它被公認(rèn)為，是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營最具有綜合性的戰(zhàn)略方案和實(shí)用框架之一。自來澳洲的資深導(dǎo)師Ross Kenne
羅斯肯尼迪
卓越運(yùn)營之TPM&Lean模擬實(shí)戰(zhàn)精華篇
沙盤模擬
一 課程簡介為期2天的互動(dòng)型研修課程經(jīng)過18年的不斷錘煉，現(xiàn)在它被公認(rèn)為，是實(shí)現(xiàn)卓越運(yùn)營最具有綜合性的戰(zhàn)略方案和實(shí)用框架之一。該課程完整地介紹了TPM3 (TPM
杜俊凱
TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
開場：相互介紹、課程介紹第一講：TPM的發(fā)展與變革1. TPM的歷程—6大階段的綜合活動(dòng)2. TPM的概念—5大定義和4項(xiàng)要點(diǎn)3. TPM的內(nèi)容—8大支柱和2大關(guān)系
陳萬林
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM 特訓(xùn)營
生產(chǎn)管理
《全員生產(chǎn)維護(hù)TPM 特訓(xùn)營》課程大綱（講師：陳萬林13815566325、18006746161）第一講：TPM活動(dòng)的發(fā)展和TPM管理體系一、為什么要實(shí)施TPM
李豐杰
《設(shè)備管理——TPM》專題講座
生產(chǎn)管理
1、TPM概論 什么是TPM活動(dòng) TPM與企業(yè)競爭力提升 TPM的含義及其演進(jìn)過程 TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián) TPM主要內(nèi)容及推行組織保證 平均修復(fù)時(shí)間MTTR、
李近強(qiáng)
設(shè)備維護(hù)管理-TPM
現(xiàn)場管理
一、設(shè)備的日常管理1、企業(yè)設(shè)備管理中常見的現(xiàn)象2、人和設(shè)備間的關(guān)系3、設(shè)備管理的思路及技巧4、設(shè)備管理四部曲（規(guī)范化的設(shè)備日常管理、規(guī)范化的設(shè)備的點(diǎn)檢、規(guī)范化的設(shè)備
李近強(qiáng)
現(xiàn)場設(shè)備TPM（全員生產(chǎn)保養(yǎng)）管理實(shí)務(wù)
現(xiàn)場管理
一、現(xiàn)場TPM概述與概念 1.現(xiàn)場管理的要素與目標(biāo) 2.企業(yè)管理為何要實(shí)施TPM 3.實(shí)施TPM活動(dòng)的目標(biāo)是什幺 4.TPM在組織中扮演的角色 5.TPM的發(fā)展沿
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