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楊華
TPM全員設(shè)備維護(hù)
精益生產(chǎn)
模 塊 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 一、 TPM概況 1、TPM發(fā)展 2、TPM定義 3、TPM理解 4、TPM特點(diǎn) 5、TPM目標(biāo) 6、TPM要素 7、TPM意義 8、TPM
周得良
TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)務(wù)兩天14小時(shí)
生產(chǎn)管理
TPM全面生產(chǎn)設(shè)備保全實(shí)務(wù) 培訓(xùn)背景：TPM介紹 :TPM即Total Production Ｍmaintenance,可以稱(chēng)為“全員參加的生產(chǎn)維修”或“帶有日本特
周新奇
TPM 全員設(shè)備保全
生產(chǎn)管理
TPM 第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支
陸君偉
TPM與點(diǎn)檢維修管理實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
課程時(shí)間 ４天 培訓(xùn)形式 講授輔導(dǎo)、案例分析、小組討論、情景模擬、互動(dòng)游戲等 課程大綱 一、 何為T(mén)PM？ 1. TPM的含義和目標(biāo) 2. TPM活動(dòng)的八大支柱 3
劉謙
TPM管理
生產(chǎn)管理
TPM是全員生產(chǎn)性維護(hù)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是以工廠整體目標(biāo)為中心，主動(dòng)思考，自我指導(dǎo)，跨職能組成工作小組，一起互相協(xié)作，努力提高工裝設(shè)備的總體效率，以達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)
何小勇
高級(jí)TPM(全面設(shè)備管理）#管理研修實(shí)戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一講、TPM(全面設(shè)備管理）活動(dòng)簡(jiǎn)介 1.1 什么是TPM(全面設(shè)備管理）？ 1.2 TPM(全面設(shè)備管理）定義八個(gè)要素 1.3 TPM(全面設(shè)備管
李慶能
全面生產(chǎn)維護(hù)（TPM）
生產(chǎn)管理
第一部分 TPM概述 1.為什么要實(shí)施TPM？ 2.TPM的起源及演進(jìn)發(fā)展 3.TPM的八大支柱 4.什么是預(yù)防性維護(hù) 5.什么是預(yù)見(jiàn)性維護(hù) 6.研討：XXXX分析
趙又德
全員生產(chǎn)維護(hù)：TPM管理
精益生產(chǎn)
課程內(nèi)容 第一部分 何謂TPM及其實(shí)施的必要性 1. 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與TPM TPM的八大支柱與任務(wù)分擔(dān)自主保全的內(nèi)容 設(shè)備的六大損失 2. 設(shè)備不正常與六大損失的關(guān)系
趙又德
TPM在企業(yè)中的有效實(shí)施
質(zhì)量管理
課程目標(biāo) 幫助學(xué)員有效地提高生產(chǎn)效率，降低損耗和浪費(fèi)，壓縮成本和費(fèi)用，減少、預(yù)防災(zāi)害與故障，消減不良或異常，形成全員參與自主管理的改善文化 幫助學(xué)員掌握如何解決保全
趙又德
TPM在企業(yè)中的有效實(shí)施
生產(chǎn)管理
課程內(nèi)容 第一部分 什么是TPM 一、TPM活動(dòng)的必要性 （一）提倡設(shè)備為主線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)管理 （二）現(xiàn)代工廠管理及設(shè)備的有效利用 二、TPM的基本背景 （一）TPM的定
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