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生產(chǎn)講師課程
武繼波
APQP、PPAP手冊輔導(dǎo)
生產(chǎn)
,設(shè)計,質(zhì)量
課程目標(biāo) ?了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系 ?明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求 ?明確作為APQP輸出物的PPAP的
陳萬林
《班組質(zhì)量意識與品質(zhì)提升》
中層管理
團隊建設(shè)
質(zhì)量管理
精益
生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
《班組質(zhì)量意識與品質(zhì)提升》 課 程 大 綱 主講:陳萬林13815566325 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家 中國管理科學(xué)院百
郭林盛
打造快速交付的計劃執(zhí)行體系
生產(chǎn)
管理
沙盤模擬
精益
生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
執(zhí)行力
現(xiàn)象: 1、客戶總是催貨,為何一直無法準(zhǔn)確回復(fù)? 2、都說提前期不夠,為何再提前也無法交付? 3、創(chuàng)業(yè)階段反應(yīng)迅速,為何稍上規(guī)模卻亂? 4、淡季開工不足虧本,旺季
李宗云
《施工
生產(chǎn)
安全事故應(yīng)急管理》
應(yīng)急管理
施工安全
一、怎樣理解
生產(chǎn)
安全事故應(yīng)急管理? 1、突發(fā)事件及分類與分級 2、建筑施工中常見事故類型 3、建筑施工
生產(chǎn)
安全事故應(yīng)急管理主要內(nèi)容 (1)組建應(yīng)急救援隊伍 (2)
王傳寶
中央經(jīng)濟工作會議精神解讀和2024年宏觀經(jīng)濟形勢展望
中央經(jīng)濟工作會議
宏觀經(jīng)濟
新質(zhì)
生產(chǎn)
力
先立后破
中國經(jīng)濟光明論
題目:中央經(jīng)濟工作會議精神解讀和2024年宏觀經(jīng)濟形勢展望 王傳寶教授 可根據(jù)客戶需求,增刪、調(diào)整課綱 提綱: 一、中央經(jīng)濟工作會議的背景 二、中央經(jīng)濟工作會議的
王傳寶
中央經(jīng)濟工作會議精神和新質(zhì)
生產(chǎn)
力解讀
新質(zhì)
生產(chǎn)
力
中央經(jīng)濟工作會議
中國經(jīng)濟光明論
先立后破
科技創(chuàng)新
題目:中央經(jīng)濟工作會議精神和新質(zhì)
生產(chǎn)
力解讀 王傳寶教授 可根據(jù)客戶需求,增刪、調(diào)整課綱 提綱: 一、中央經(jīng)濟工作會議的主要內(nèi)容 1、全面總結(jié)2023年經(jīng)濟工作 2
劉靖
引爆效益:精益管理快速增效36戰(zhàn)法 【劉靖教授主講】
精益管理
精益
生產(chǎn)
劉靖
引爆效益
制造業(yè)
引爆效益:精益管理快速增效36戰(zhàn)法 ——企業(yè)易學(xué)易用的精益管理降本增效實戰(zhàn)落地課程 主講導(dǎo)師 :劉 靖 松下幸之助:“培訓(xùn),是有成本的,但不培訓(xùn)成本會更高!” 任
季鋒
打造標(biāo)桿員工,服務(wù)產(chǎn)品流動
團隊管理
精益
生產(chǎn)
培訓(xùn)管理
質(zhì)量管理
現(xiàn)場管理
教會標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)落地,實現(xiàn)做的差的能達到做到好的水平 1、說明標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的目的 2、寫的好用 3、培訓(xùn)有效 4、上崗遵守 5、持續(xù)改善 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/
季鋒
打造標(biāo)桿管理者,服務(wù)信息流動
中層管理
執(zhí)行力
精益
生產(chǎn)
質(zhì)量管理
團隊管理
幫助中層從救火到管過程 從為結(jié)果背鍋到為價值策劃 打破部門壁壘 實現(xiàn)目標(biāo)一致 章節(jié) 內(nèi)容 課程目的 案例/游戲 第一講、企業(yè)在做什么? 一、企業(yè)因顧客而存在 掌握
季鋒
打造標(biāo)桿老板,服務(wù)財富流動
戰(zhàn)略管理
人力資源
績效管理
精益
生產(chǎn)
團隊管理
談績效管理,目前國內(nèi)長期推崇的“KPI、OKR、平衡記分卡、360度績效”,在民營制造業(yè)(特別是中小型民營企業(yè))普遍的實施的效果沒有太多可圈可點之處。 通病1:將
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