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設(shè)備管理講師課程
王國(guó)超
TPM 全員維護(hù)
設(shè)備管理
精細(xì)化管理
《TPM 全員維護(hù)
設(shè)備管理
》 標(biāo)準(zhǔn)版本——－共計(jì)5 章（2天） 【授課背景】 經(jīng)過(guò)30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分
柳草
柳草：《向
設(shè)備管理
要效益 工業(yè)4.0下的精益全面生產(chǎn)維護(hù)》
精益設(shè)備
精益tpm
設(shè)備管理
現(xiàn)代設(shè)備
設(shè)備點(diǎn)檢
第一部分工業(yè)4.0與TPM的前世今生 工業(yè)4.0來(lái)了！ 工業(yè)/科技革命發(fā)展歷程 Industry4.0德國(guó)高科技國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃 智能化工廠技術(shù) 智慧工廠中的機(jī)器人技
梁峰
【手把手輔導(dǎo)】TPM全面
設(shè)備管理
生產(chǎn)管理
【項(xiàng)目導(dǎo)入理由】 設(shè)備強(qiáng)制劣化和自然老化嚴(yán)重、設(shè)備故障和安全事故多發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)管理混亂、員工態(tài)度懶散、維修費(fèi)用高等等是許多企業(yè)面臨的困難。導(dǎo)入此項(xiàng)目，可以從根本上解決這
張平亮
現(xiàn)場(chǎng)
設(shè)備管理
（含TPM）技巧
現(xiàn)場(chǎng)管理
單元一 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用管理一、班組使用設(shè)備的類(lèi)型二．班組
設(shè)備管理
的內(nèi)容【實(shí)例】某公司設(shè)備目視管理示例三．
設(shè)備管理
規(guī)程和
設(shè)備管理
制度【實(shí)例】空氣壓縮機(jī)操作規(guī)程【實(shí)用工具
張海博
現(xiàn)代
設(shè)備管理
和規(guī)范化維修
現(xiàn)場(chǎng)管理
??課程大綱1
設(shè)備管理
概述
設(shè)備管理
的定義設(shè)備技術(shù)的進(jìn)步和信息化
設(shè)備管理
的一般概念
設(shè)備管理
在組織架構(gòu)中的角色和作用構(gòu)建現(xiàn)代高效
設(shè)備管理
體系的方法
設(shè)備管理
工作的認(rèn)識(shí)
李豐杰
《
設(shè)備管理
——TPM》專(zhuān)題講座
生產(chǎn)管理
1、TPM概論 什么是TPM活動(dòng) TPM與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升 TPM的含義及其演進(jìn)過(guò)程 TPM活動(dòng)與設(shè)備維修的關(guān)聯(lián) TPM主要內(nèi)容及推行組織保證 平均修復(fù)時(shí)間MTTR、
李近強(qiáng)
TPM全面生產(chǎn)
設(shè)備管理
精益生產(chǎn)
課程大綱 第一章 TPM 的歷史和一線班組長(zhǎng)的關(guān)系 ? 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 ? TPM 的理念 ? TPM 定義 ? TPM 的八大支柱 ? TPM 產(chǎn)生的效果 ? 一
王朋舉
TPM全員
設(shè)備管理
與維護(hù)實(shí)務(wù)
生產(chǎn)管理
?第一講?從TPM活動(dòng)的演進(jìn)發(fā)展看現(xiàn)代
設(shè)備管理
體系構(gòu)建 從某企業(yè)設(shè)備安全事故看企業(yè)全員
設(shè)備管理
的重要性 中國(guó)企業(yè)
設(shè)備管理
的主要問(wèn)題?TPM的基本意義：源于美式設(shè)備管
宋小平
《TPM管理--從這里提升
設(shè)備管理
》
精益生產(chǎn)
《TPM管理—從這里提升
設(shè)備管理
》培訓(xùn)課程大綱 課程背景：伴隨著企業(yè)生產(chǎn)的機(jī)械化、自動(dòng)化發(fā)展，企業(yè)擁有的設(shè)備越來(lái)越多，管理設(shè)備運(yùn)營(yíng)的費(fèi)用持續(xù)增加，要求提高設(shè)備使用效
趙繼紅
零缺陷
設(shè)備管理
實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)大綱
中層管理
第一部分 零缺陷基礎(chǔ) 第一章 什么是“零缺陷” (1)零缺陷的產(chǎn)生 (2)零缺陷的內(nèi)涵 (3)零缺陷管理的三大特征 (4)零缺陷工作的四大原則 (5)零缺陷的意義
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