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企業(yè)文化講師課程
蔣小華
企業(yè)文化
落地
企業(yè)文化
企業(yè)文化
在哪里？在細(xì)節(jié)中，在員工的習(xí)慣中，可以說
企業(yè)文化
無處不在。
企業(yè)文化
落地難，是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。 1. 學(xué)習(xí)
企業(yè)文化
落地的底層邏輯和方法論，提升
謝菲
突破中小企業(yè)發(fā)展的困境
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
危機(jī)管理
企業(yè)文化
▲課程大綱 （一）不敢“壯士斷腕”---合伙人不太對 （1）合伙人的定義； （2）合伙人不再合適，怎么辦； （3）合伙人是至親怎么辦； （二）管理≠開明，組織≠團(tuán)
謝菲
經(jīng)濟(jì)動蕩中的企業(yè)生存之道
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
公司治理
危機(jī)管理
▲課程大綱 （一）“新常態(tài)”我們的“敵人”是誰？ （1）外部環(huán)境變化太快； （2）變革的最終目的是什么； （3）變革是機(jī)會，文化與群體共識是基礎(chǔ)； 反思：1：公司
凌宇航
本源領(lǐng)導(dǎo)力——新時代團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
帶團(tuán)隊(duì)的痛楚： l 大家看起來都在做事，但效率不高，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力總是上不來，怎么辦？ l 反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任感，但相互配合總是磕磕絆絆，問題出在哪？ l 中層忙死威信卻不
劉靖
商業(yè)故事的影響力【劉靖教授課程】
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
企業(yè)文化
職業(yè)素養(yǎng)
商業(yè)故事的影響力 ——管理者講好商業(yè)故事的核心技能 【國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程】 主講導(dǎo)師：劉 靖 平庸的管理者講道理，高明的管理者說故事！ 蘇格
賈蓓
傳播有力度——零基礎(chǔ)入門玩轉(zhuǎn)企業(yè)短視頻制作
營銷管理
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)文化
一、【腳本篇】十款企業(yè)短視頻腳本設(shè)計(jì) 1、公司介紹 2、企業(yè)活動花絮 3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采 4、優(yōu)秀員工 5、年終總結(jié) 6、重點(diǎn)工作展示 7、員工個人品牌 8、黨建活動
梁偉明
卓越4R執(zhí)行力體系搭建策略
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
企業(yè)文化
4R卓越執(zhí)行力系統(tǒng)打造 提高執(zhí)行力 提升結(jié)果力 u 課程背景： 為什么反復(fù)宣導(dǎo)的方案得不到落實(shí)？ 為什么科學(xué)論證的目標(biāo)卻不能實(shí)現(xiàn)？ 為什么再三強(qiáng)調(diào)的錯誤還是會出現(xiàn)
宋致旸
從理念到行為習(xí)慣：
企業(yè)文化
的構(gòu)建與落地
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
課程背景 企業(yè)發(fā)展的靈魂是
企業(yè)文化
，而
企業(yè)文化
最核心的內(nèi)容就是價值觀。有什么樣的價值觀，就有什么樣的規(guī)章制度和行為規(guī)范，這又保證了物質(zhì)文化的不斷增長。一流的企業(yè)一
許浩明
以客戶為中心，成就客戶，也是成就自己—以華為為例
以客戶為中心
華為管理
華為ltc
華為
企業(yè)文化
《以客戶為中心，成就客戶，也是成就自己—以華為為例》 · 課程目的 現(xiàn)在的華為員工接近19萬，營收達(dá)到近1萬億，納稅累計(jì)超4000多億，成為令國人驕傲的中國一流高
何文
企業(yè)文化
建設(shè)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
執(zhí)行力
國學(xué)文化
創(chuàng)新管理
1、企業(yè)
企業(yè)文化
與一般
企業(yè)文化
的區(qū)別 ⑴
企業(yè)文化
的含義、價值與意義 ⑵
企業(yè)文化
與企業(yè)的持續(xù)發(fā)展 ⑶
企業(yè)文化
與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益 ⑷ 為何說
企業(yè)文化
是企業(yè)競爭的最大
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