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目標管理講師課程
陳維銀
目標與計劃管理
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時間管理
目標與計劃管理 【課程背景】 企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標，可為什么到了最后，目標總是完成的不太理想呢？因為我們制訂目標還需要掌握一些目標分析、制訂和具體執(zhí)行的工
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目標管理
與計劃管理是組織管理中非常重要的兩個職能。
目標管理
是指由組織最高管理者提出組織在一定時期的總目標，然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標確定各自的分目標，并在
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目標管理
是一種以目標為導(dǎo)向、以人為中心、以成果為標準的管理方法，它旨在使組織和個人取得最佳業(yè)績。計劃執(zhí)行則是指在實
楊天雄
《執(zhí)行突破——打造高效能團隊》（版權(quán)課程）
執(zhí)行力
高效能團隊
目標管理
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專利課程
課程背景： 執(zhí)行力是企業(yè)貫徹落實領(lǐng)導(dǎo)決策、及時有效地解決問題的關(guān)鍵，更是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵?！皯?zhàn)略再好，也要有人執(zhí)行”，而高效率的執(zhí)行力，則是企業(yè)謀求長久發(fā)展和
劉剛
目標管理
和計劃落實
目標管理
計劃管理
目標與計劃
課程大綱： 第一講：
目標管理
的概要 1．目標的重要性和種類 2．
目標管理
的思維：以終為始 3．
目標管理
的流程：WHCE 4．目標設(shè)定的原則 (SMART) 5．目
劉成熙
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的
目標管理
與計劃執(zhí)行
劉成熙老師
目標管理
計劃執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
劉成熙老師-精品課程-基于戰(zhàn)略落地的
目標管理
與計劃執(zhí)行 主講：劉成熙老師 前 言： 本建議書為規(guī)劃貴司各職級管理人員提升基于戰(zhàn)略落地的
目標管理
與計劃執(zhí)行技能所制作
陳宇
《中層管理者全面技能提升訓(xùn)練》
領(lǐng)導(dǎo)力
管理技能
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目標管理
溝通
課程背景： 管理技能是每一位管理人員的必修課，也是目前經(jīng)理人員管理素質(zhì)的短板。管理大師德魯克說：“管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過，但管理者卻完全可以管
趙磊
目標管理
和績效考核
績效管理
【課程呢過目的】 ? 正確認識績效考核對企業(yè)、對員工、對管理者、對業(yè)務(wù)等方面的重要意義； ? 了解整個績效管理的流程，正確理解績效考核的核心技術(shù)和提高管理人員對績
張見明
OKR
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OKR工作法
OKR
目標管理
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OKR績效管理
在VUCA時代，輕管理時代的來臨?！叭PI”的呼聲越來越高，OKR受到IT、互聯(lián)網(wǎng)、高科技企業(yè)的追捧，開始變得流行起來，目前OKR被硅谷大量高大上的公司采用，包
張見明
張見明《OKR
目標管理
操作實務(wù)》課程大綱
執(zhí)行力
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張見明《OKR
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操作實務(wù)》課程大綱 ——與世界級企業(yè)同步的管理方式 是否“去K
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