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賦能領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)術(shù)發(fā)起人

中層管理職業(yè)素養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)建設(shè)溝通技巧

江蘇,南京 40 ~ 50 歲

《賦能領(lǐng)導(dǎo)力——從管控到賦能》、《賦能溝通力——高情商溝通的萬(wàn)能工具》、《賦能執(zhí)行力——員工高效執(zhí)行七度工作法》、《賦能履新力——從業(yè)務(wù)走向管理》、《賦能融入力——大學(xué)生初入職場(chǎng)職業(yè)素養(yǎng)提升》

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陳維銀，知名賦能領(lǐng)導(dǎo)力提升導(dǎo)師
著名領(lǐng)導(dǎo)干部職業(yè)化提升專(zhuān)家
《重新定義管理：從管控到賦能》書(shū)籍作者
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢(xún)師（CMC）
多所知名高校EDP合作老師
安徽《江淮晨報(bào)》職場(chǎng)專(zhuān)欄、濟(jì)南電臺(tái)《我能贏》欄目、《廣西工人報(bào)》等多家媒體雜志專(zhuān)欄特邀專(zhuān)家

研究領(lǐng)域:
【領(lǐng)導(dǎo)力】【組織變革】【團(tuán)隊(duì)建設(shè)】
履歷：
陳老師具有在不同企業(yè)文化中工作的經(jīng)驗(yàn)。從跨國(guó)企業(yè)到國(guó)內(nèi)上市公司，積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)效管理技能。其多年來(lái)一直從事企業(yè)組織管理實(shí)踐與研究，特別在領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)管理變革等方

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[陳維銀]《敬業(yè)態(tài)度與職業(yè)精神》課程大綱: 一、課程背景敬業(yè)態(tài)度和職業(yè)精神是職業(yè)生涯中關(guān)鍵的成功因素之一。本課程旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)積極的敬業(yè)態(tài)度和職業(yè)精神，提高工作表現(xiàn)、職業(yè)成就和職業(yè)發(fā)展。二、課程結(jié)構(gòu) 1. 敬業(yè)態(tài)度的重要性 - 引導(dǎo)學(xué)員了解敬業(yè)態(tài)度對(duì)個(gè)人與職業(yè)發(fā)展的重要性 - 探討敬業(yè)態(tài)度如何影響工作表現(xiàn)和職場(chǎng)形象 2. 樹(shù)立職業(yè)目標(biāo)與職業(yè)規(guī)劃 - 幫助學(xué)員制定明確的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃 - 提供職業(yè)規(guī)劃的方法和工具 3. 追求卓越與; 2023-08-01

[陳維銀]《職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》課程大綱: 《職場(chǎng)陽(yáng)光心態(tài)》課程大綱一、課程背景在職場(chǎng)中，積極的心態(tài)對(duì)于個(gè)人的職業(yè)發(fā)展和工作效果起著關(guān)鍵作用。本課程旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)陽(yáng)光積極的職場(chǎng)心態(tài)，以提高工作滿(mǎn)意度、應(yīng)對(duì)挫折和壓力，并促進(jìn)自我成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。二、課程結(jié)構(gòu) 1. 職場(chǎng)心態(tài)的重要性 - 介紹職場(chǎng)心態(tài)對(duì)個(gè)人工作表現(xiàn)和幸福感的影響 - 引導(dǎo)學(xué)員認(rèn)識(shí)到積極心態(tài)的益處和優(yōu)勢(shì) 2. 認(rèn)識(shí)負(fù)面情緒與情緒管理 - 分辨不同的負(fù)面情緒及其產(chǎn)生的原因; 2023-08-01

[陳維銀]《新員工如何處理職場(chǎng)人際關(guān)系》課程大綱: 《新員工如何處理職場(chǎng)人際關(guān)系》課程大綱一、課程背景在職場(chǎng)中，良好的人際關(guān)系對(duì)于新員工的職業(yè)生涯發(fā)展至關(guān)重要。本課程旨在幫助新員工學(xué)會(huì)處理職場(chǎng)人際關(guān)系的技巧和策略，建立積極的合作關(guān)系，并提供解決沖突和建立有效溝通的方法。二、課程結(jié)構(gòu) 1. 職場(chǎng)人際關(guān)系的重要性 - 分析職場(chǎng)人際關(guān)系對(duì)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展的影響 - 探討良好人際關(guān)系對(duì)工作效率和團(tuán)隊(duì)合作的重要性 2. 建立積極人際關(guān)系的原則 - 建立; 2023-08-01

[陳維銀]目標(biāo)與計(jì)劃管理: 目標(biāo)與計(jì)劃管理【課程背景】企業(yè)經(jīng)常要制定一些所謂的目標(biāo)，可為什么到了最后，目標(biāo)總是完成的不太理想呢？因?yàn)槲覀冎朴喣繕?biāo)還需要掌握一些目標(biāo)分析、制訂和具體執(zhí)行的工具與方法，目標(biāo)不能總停留在口號(hào)上，要從組織目標(biāo)向下分解到員工的具體工作目標(biāo)才能支撐組織目標(biāo)的完成。【課程收益】 ? 熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程，能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理； ? 掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲; 2023-08-01

[陳維銀]《中層管理者管理技能提升》: 管理者管理技能提升課程背景：為什么業(yè)務(wù)或技術(shù)骨干很難快速成為優(yōu)秀的管理者？為什么老員工雖忠誠(chéng)度高，對(duì)企業(yè)也了解，但成為管理者就顯得力不從心？為什么企業(yè)中基層管理人員目標(biāo)計(jì)劃都有，部門(mén)管理的還是一團(tuán)糟？為什么上、下級(jí)之間，部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào)上總出問(wèn)題，造成內(nèi)耗？為什么從基層選拔上來(lái)的管理人員角色轉(zhuǎn)換不過(guò)來(lái)，很難; 2023-08-01

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