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決策講師課程
許愿
《
決策
人之財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》
非財(cái)管理
《
決策
人之財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》（兩天版）【課程收益】：作為企業(yè)總裁的責(zé)任是什么，您知道嗎？您一定會(huì)回答：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與
決策
；戰(zhàn)略
決策
與規(guī)劃的落實(shí)（落地）執(zhí)行；
許愿
《
決策
人之財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》
非財(cái)管理
《
決策
人之財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》（兩天版）【課程收益】：作為企業(yè)總裁的責(zé)任是什么，您知道嗎？您一定會(huì)回答：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃與
決策
；戰(zhàn)略
決策
與規(guī)劃的落實(shí)（落地）執(zhí)行；
汪韋伯
企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)
決策
沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
沙盤模擬
第一部分整體戰(zhàn)略方面主要知識(shí)點(diǎn)：l評(píng)估內(nèi)部資源（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）和外部環(huán)境（機(jī)會(huì)、風(fēng)險(xiǎn)）的技巧。l學(xué)習(xí)如何制定長(zhǎng)期、中期和短期經(jīng)營(yíng)策略（管理工具）。l如何對(duì)公司的整體業(yè)
韓楓
經(jīng)營(yíng)
決策
能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程
沙盤模擬
課程方式：體驗(yàn)式學(xué)習(xí)利用軍事沙盤的原理虛擬企業(yè)的部門設(shè)置，模擬實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)。高度模擬企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的戰(zhàn)略制定、
決策
分析、技術(shù)或業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓、運(yùn)營(yíng)和產(chǎn)品銷售。通過(guò)學(xué)員
蘇鴻志
問(wèn)題分析解決與做出
決策
企業(yè)管理
問(wèn)題分析解決與做出
決策
【培訓(xùn)對(duì)象】經(jīng)常面對(duì)復(fù)雜經(jīng)營(yíng)、管理、營(yíng)銷、生產(chǎn)和專業(yè)技術(shù)問(wèn)題的各級(jí)企業(yè)管理和專業(yè)技術(shù)人員，包括：企業(yè)高管、部門總監(jiān)、中層經(jīng)理、新任經(jīng)理、后備干
王永杰
企業(yè)戰(zhàn)略管理與
決策
執(zhí)行沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬演練
戰(zhàn)略管理
關(guān)鍵挑戰(zhàn) ：戰(zhàn)略決定企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和發(fā)展方向。有的公司從來(lái)沒(méi)有戰(zhàn)略、有的公司為了戰(zhàn)略而制定戰(zhàn)略、有的公司在兩種或更多的戰(zhàn)略之間左右搖擺、有的公司制定了合理的戰(zhàn)略卻得
孫軍正
問(wèn)題分析與
決策
培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
第一部分：解決問(wèn)題的思維流程及關(guān)鍵點(diǎn)1、什么是真正的問(wèn)題2、目標(biāo)和現(xiàn)狀的差異3、問(wèn)題和問(wèn)題點(diǎn)4、問(wèn)題的分類第二部分：?jiǎn)栴}分析與解決的步驟、方法和工具-讓問(wèn)題迎刃而解
陳生克
問(wèn)題分析與
決策
制定VS《孫子兵法》
中層管理
第一章：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題成功者心態(tài)“昔之善戰(zhàn)者，先為不可勝，以待敵之可勝。不可勝在己，可勝在敵。故善戰(zhàn)者，能為不可勝，不能使敵之必可勝?！笔≌咝膽B(tài)“故將有五危：必死，必生
廖立新
企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
決策
與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
非財(cái)管理
人類總在發(fā)現(xiàn)與利用規(guī)律中獲得進(jìn)步，大數(shù)據(jù)時(shí)代，數(shù)據(jù)掘金，已成為趨勢(shì)！ l 國(guó)務(wù)院副總經(jīng)理汪洋曾經(jīng)推薦《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書時(shí)說(shuō)：數(shù)據(jù)為王，財(cái)經(jīng)工作離不 開(kāi)大數(shù)據(jù)！ l
許愿
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之：分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
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