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互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷講師課程
翁向東
移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的品牌營(yíng)銷創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
品牌營(yíng)銷
創(chuàng)新
移動(dòng)互聯(lián)
1.移動(dòng)互聯(lián)技術(shù)對(duì)品牌營(yíng)銷的深刻影響 2.移動(dòng)互聯(lián)品牌營(yíng)銷與傳統(tǒng)方法的本質(zhì)區(qū)別 3.移動(dòng)互聯(lián)品牌營(yíng)銷模式的創(chuàng)新 4.移動(dòng)互聯(lián)在整體營(yíng)銷傳播整體戰(zhàn)略中的分工 5.移
翁向東
O2O戰(zhàn)略與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
o2o
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
戰(zhàn)略
一、 O2O成功的三個(gè)根本 1.科學(xué)分工 2.相互聯(lián)動(dòng) 3.完整閉環(huán) 二、 O2O戰(zhàn)略的定位、路線圖 三、線上線下科學(xué)分工 1.充分認(rèn)識(shí)線上線下的優(yōu)缺點(diǎn) 2.研究
石建鵬
【引爆全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課
全網(wǎng)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
【引爆全網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效果策略總裁班】 ——企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型企業(yè)家必修課 互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代你再跟不上,下一個(gè)被淘汰的對(duì)象就是你! 諾基亞、柯達(dá)......他們就是! 總理
陳起輝
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷模式創(chuàng)新》
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷
品牌營(yíng)銷
企業(yè)轉(zhuǎn)型變革
新媒體營(yíng)銷
陳起輝
大數(shù)據(jù)時(shí)代下?tīng)I(yíng)銷模式創(chuàng)新 第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) 1. 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ◆ 互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ◆ 深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)
張守輝
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)粉絲經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷思維策略公開(kāi)
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一、 課程背景 雙線營(yíng)銷:公司品牌+公司代言人品牌,通過(guò)人格化新媒體IP社群方式同時(shí)運(yùn)營(yíng),引領(lǐng)用戶需求達(dá)成銷售; 流量聚集BAT,成本越來(lái)越高;企業(yè)從線上流量到O
企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)家
公司治理
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領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
《企業(yè)設(shè)計(jì)定義未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力》課程綱要 系統(tǒng)設(shè)計(jì) 多維打擊 構(gòu)建優(yōu)勢(shì) 決勝未來(lái) 一、課程前言: 未來(lái)10年,企業(yè)設(shè)計(jì)的“系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)力”將決定企業(yè)生死 ——不是危言聳聽(tīng),
《TTT培訓(xùn)師呈現(xiàn)講授技巧》
臺(tái)風(fēng)塑造
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第一講:培訓(xùn)概述之培訓(xùn)必知123456 一、一個(gè)中心雙向交流 1. 培訓(xùn)必須以學(xué)員為中心 2. 培訓(xùn)目標(biāo)只有一個(gè):讓學(xué)員聽(tīng)得懂、學(xué)得會(huì)、記得住、做得到 3. 培訓(xùn)
東盟政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)企業(yè)投資東盟分析 ——中美貿(mào)易戰(zhàn)下中國(guó)企業(yè)投資東盟的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)
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東盟政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與中國(guó)企業(yè)投資東盟分析 ——中美貿(mào)易戰(zhàn)下中國(guó)企業(yè)投資東盟的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì) 王傳寶教授 可以根據(jù)客戶需求調(diào)整課綱 課綱 一、課程概述 (一)課程目標(biāo)
破解職場(chǎng)困局:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與職業(yè)素養(yǎng)的覺(jué)醒之路
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在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)間的角逐早已演變成團(tuán)隊(duì)實(shí)力的較量。然而,許多職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)正深陷困局,如同在迷霧中迷失方向的航船,難以找到前行的動(dòng)力與目標(biāo)。 不少職場(chǎng)人士工
《DeepSeek的實(shí)操和提示詞構(gòu)建培訓(xùn)課綱》
deepseek
實(shí)操,
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Day 1:理論知識(shí)與案例分析 上午(3小時(shí)) 1. DeepSeek框架概述(30分鐘) · 1.1 什么是DeepSeek框架 o DeepSeek框架的五大
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