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保證執(zhí)行—— 建立高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的藝術(shù)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（十天版）

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管

蔣小華打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管

中層管理

課程大綱：第一章解讀高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神？3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)？5. 在團(tuán)隊(duì)問(wèn)

電力行業(yè)課程-成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

劉成熙電力行業(yè)課程-成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

績(jī)效管理

臺(tái)灣劉成熙老師-電力行業(yè)課程-成功打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)主講：臺(tái)灣著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家臺(tái)灣劉成熙老師前言：本建議書為規(guī)劃貴司中高層管理人員高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能所制作，主要之目

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作之道》

馬鳳武《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作之道》

企業(yè)管理

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)運(yùn)作之道》 ——— 系統(tǒng)化\科學(xué)化\流程化課程經(jīng)營(yíng)企業(yè)最為關(guān)注是利潤(rùn)。利潤(rùn)反應(yīng)了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能力、給客戶創(chuàng)造的價(jià)值、競(jìng)爭(zhēng)力以及生命力?？?jī)效的最終結(jié)果是利潤(rùn)

周文斌打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

林廣亮打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

林廣亮打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》大綱主講：林廣亮課程背景：伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，憑借個(gè)人的超強(qiáng)能力，使一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、一個(gè)部門取得成功，是難以實(shí)現(xiàn)的，個(gè)人英雄主義已經(jīng)不復(fù)存

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（2天）

黃焱打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（2天）

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（2天）培訓(xùn)目標(biāo)：1.正確區(qū)分團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)2.清晰和識(shí)別團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段3.掌握高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的6要素模式引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)4.把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的各種角色和作用5.建立和提

《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升訓(xùn)練》

楊天雄《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升訓(xùn)練》

團(tuán)隊(duì)建設(shè)

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)自我提升主講：楊陽(yáng)老師【團(tuán)隊(duì)常見問(wèn)題】： ★ 計(jì)劃很好，就是推行不下去，既使推行了也達(dá)不到預(yù)期效果！ ★ 部門之間相互扯皮，有利益就搶，有責(zé)任就推； ★

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)講師課程

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)師課程

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