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產(chǎn)品研發(fā)講師課程
喬劍
產(chǎn)品研發(fā)
外包管理
項目管理
一、引言:管理的最難之處在何處?研發(fā)管理注意要點二、項目管理知識體系介紹三
產(chǎn)品研發(fā)
外包立項評估外包目的和動機外包可行性調(diào)研外包形式評估和選擇外包可行性評審三、外包供
張永杰
新
產(chǎn)品研發(fā)
流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
項目管理
課程大綱 研發(fā)流程與項目管理的定位分析 研發(fā)項目成功的七大要素分析 產(chǎn)品開發(fā)流程與研發(fā)項目管理的關(guān)系 做好研發(fā)項目管理的四大前提條件 推行研發(fā)項目管理的三大分離之:
張永杰
市場驅(qū)動的
產(chǎn)品研發(fā)
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項目管理
課程大綱 研發(fā)管理業(yè)界最佳模式概述(第一天·上午,0.5天) 金融危機對什么企業(yè)影響最大? “微笑曲線”的含義 做正確的事情(市場管理體系) 正確地做事(開發(fā)流程與
張永杰
新
產(chǎn)品研發(fā)
成本全面管理與控制
項目管理
研發(fā)成本管理概述 業(yè)界公司在研發(fā)成本管理中存在的問題 企業(yè)的價值鏈分析 財經(jīng)管理基礎(chǔ)知識 * 資產(chǎn)負債表、損益表、利潤分配表和現(xiàn)金流量表 *
產(chǎn)品研發(fā)
的三維核算體系
王景山
服務
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理
項目管理
服務
產(chǎn)品研發(fā)
項目管理 1.職能管理與項目管理 1.1 什么是職能管理 管理對象:重復性的標準化業(yè)務內(nèi)容與過程 管理形式:層級化組織機構(gòu)和職能化的部門職責 管理起源:
黃飛宏
新
產(chǎn)品研發(fā)
流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理
項目管理
《新
產(chǎn)品研發(fā)
流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講 課程背景: 面對國際競爭化日益激烈的,對于國內(nèi)
產(chǎn)品研發(fā)
管理的總體情況而言,大約70%
譚小芳
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理培訓
講師:譚小芳 培訓時間:天
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理課程有哪些?
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理講師有哪些?
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理內(nèi)訓專家哪位最權(quán)威?
產(chǎn)品研發(fā)
與創(chuàng)新管理方面的培訓講
面向流程Owner的流程管理和變革管理
流程owner
流程管理
變革管理
【課程背景】 很多企業(yè)經(jīng)常遇到以下情況: ? 戰(zhàn)略很清晰,卻總落不了地 ? “能人”一走,公司癱瘓,個人英雄無法變成組織的能力 ? 過度依賴“老板”,離開老板組織
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
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在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關(guān)鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
告別無效忙碌!這份時間管理指南助你逆襲職場
團隊建設(shè)
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溝通技巧
領(lǐng)導力
每天被工作群消息 “轟炸”,任務清單永遠做不完,加班成了生活常態(tài)…… 不少職場人看似忙得不可開交,實則陷入了 “無效忙碌” 的怪圈。這種低效的工作狀態(tài),不僅消耗精
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