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許愿
許愿老師的《房地產開發(fā)企業(yè)
財務管理
與財務預測暨模型構建實務》
房地產開發(fā)企業(yè)
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引子（含案例） 第一章 房開企業(yè)財務分析要點與模型建立 第一節(jié) 房開企業(yè)財務分析方法與數(shù)據(jù)來源解析 一、企業(yè)財務分析.........點解析 二、從會計核算數(shù)..
許愿
許愿老師的《標桿房地產企業(yè)集團
財務管理
系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析》
標桿房地產企業(yè)集團
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引子： 第一節(jié) 標桿房企集團財務的價值與地位 一、房企集團財務的六大核心工作 二、房企集團財務的四大重要價值 三、房企集團財務地.............核心體現(xiàn)
王占軍
《業(yè)財融合》-讓
財務管理
在業(yè)務管理中落地
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一、 課程主旨：讓業(yè)務和財務融合在一起。 1. 讓懂經(jīng)營的管理人員也懂財務（站在
財務管理
的角度看經(jīng)營）； 2. 讓懂財務的會計人員也懂經(jīng)營（站在經(jīng)營管理的角度管財
王影
新規(guī)下社保及個所稅新政解讀及薪稅?；I劃管理
社?！案募蕖?/a>
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納稅籌劃
隨著國地稅合并、會計人員監(jiān)管戒嚴、個人所得稅政策改革、金三系統(tǒng)上線、企業(yè)實名辦稅、全球CRS準則實施、社?！案募蕖倍悇盏纫幌盗胸敹愺w制改革與監(jiān)管的提升，個人的財富
張銳
酒店餐飲采購部門如何編制現(xiàn)金預算！
酒店餐飲
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四川
酒店餐飲采購部門如何編制現(xiàn)金預算！ 現(xiàn)在越來越多的企業(yè)對現(xiàn)金預算都有著自己的管理和編制。采購的職能現(xiàn)在越來越重要，已經(jīng)可以為公司提供戰(zhàn)略性的支持。接下來說一下采購
樊小寧
《企業(yè)應收賬款的管理》
團隊建設
銷售技巧
財務管理
品牌策劃
第一部分：企業(yè)對于應收賬款的態(tài)度 第二部分：應收賬款不能及時收回九大原因及對策 第三部分：應收賬款管理的三大階段與十五個要素 第四部分：企業(yè)應收賬款的流程管控 第
毛偉峰
非財務人員
財務管理
財務管理
許多部門經(jīng)理或主管都抱怨財務報表形如天書，許多部門的負責人非常熟悉本部門的運作，可卻弄不懂整個公司的經(jīng)營情況。 工欲善其事，必先利其器，非財務經(jīng)理只有在深入領會財
毛偉峰
?全面預算管理
財務管理
全面預算管理目前正成為企業(yè)高層管理人員關注的新熱點。在以往的咨詢與系統(tǒng)實施過程中,我深切體會到,一項管理理念從實踐中歸納經(jīng)驗,到概念創(chuàng)造,再到企業(yè)嘗試運用,并逐步產
毛偉峰
股權激勵
財務管理
當您的企業(yè)在艱苦創(chuàng)業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，事業(yè)蒸蒸日上，為了吸引和留住人才—— 給企業(yè)高級管理人員和高級技術人員工資也直線上漲， 但…… 為什么員工仍然有的跳槽去競爭對手
毛偉峰
建立財務五大系統(tǒng)
財務管理
多數(shù)企業(yè)
財務管理
是企業(yè)弱的一環(huán)，拖累了公司的發(fā)展。公司存在納稅是盲目的，預算是拍腦袋的，決策是憑感覺的，賬總是不準的，制度是不建全的，財務人員總是不給力的六大問題
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