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財務(wù)講師課程
裴章先
《財智階梯》——非
財務(wù)
經(jīng)理的
財務(wù)
管理沙盤模擬
沙盤模擬
非財沙盤模擬
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的
財務(wù)
術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的
財務(wù)
數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
劉月松
非
財務(wù)
經(jīng)理的
財務(wù)
管理沙盤模擬課程
財務(wù)
管理沙盤
直面問題： 作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬： 溝通時，聽到專業(yè)的
財務(wù)
術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂； 決策時，面對枯燥的
財務(wù)
數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從
許愿
許愿老師的《企業(yè)非財管理者之
財務(wù)
管理思維構(gòu)建與能力提升實戰(zhàn)》課程課綱（2天）
非財管理
財務(wù)
思維構(gòu)建
財務(wù)
管理能力提升
引子（含案例） 第一章企業(yè)非財高管要具備的
財務(wù)
思維與能力構(gòu)建 一、
財務(wù)
目標與經(jīng)理人.............配？ 二、如何通過資產(chǎn)負債表了解........狀況？
孫潔
非
財務(wù)
人員
財務(wù)
素養(yǎng)提升
非財
課程大綱： 案例指引：用案例說明非
財務(wù)
人員學習
財務(wù)
知識的必要性 模塊一、
財務(wù)
報表的閱讀 非
財務(wù)
人員如何閱讀
財務(wù)
報表，
財務(wù)
報表和企業(yè)經(jīng)營之間的關(guān)系。拉近
財務(wù)
報表和非
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)項目開發(fā)五大階段的經(jīng)濟測算實務(wù)暨
財務(wù)
評價之道》課程
地產(chǎn)項目開發(fā)
項目開發(fā)五大階段
項目經(jīng)濟測算
項目經(jīng)營之道
引之 第一節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)項目的經(jīng)濟測算--基本要點 一、房地產(chǎn)項目經(jīng)濟測算的思路 二、經(jīng)濟。。。。。。。。。。方法解析 三、經(jīng)濟測算的一般步驟解析 第二節(jié) 房地產(chǎn)
肖鑫梁
《高效倉儲管理技能培訓》
供應(yīng)鏈管理
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
財務(wù)
管理
《高效倉儲管理技能培訓》課程大綱 課程背景: 網(wǎng)上購物的日?；?、習慣化，對物流的高速運營提出了新的挑戰(zhàn)，倉儲管理是整個物流運營的基礎(chǔ)與保障。 精益化的倉儲管理，有
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開發(fā)項目全生命周期視角下的經(jīng)濟測算與
財務(wù)
評價》
地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟測算
項目
財務(wù)
評價
引之(穿插大量的案例及分析評估) 第一章 新環(huán)境下的開發(fā)項目的經(jīng)濟測算思路是什么？ 一、為什么要做經(jīng)濟測算（驗證市場、操作與
財務(wù)
）？ 二、開發(fā)商最........
屠建清
《新經(jīng)濟形勢下的個人
財務(wù)
管理》
新經(jīng)濟
個人
財務(wù)
財務(wù)
管理
一、培訓目標 培訓對象：北京電信
財務(wù)
部 培訓時長：2小時（線上） 學員收益： 二、課程大綱 第一講 中美貿(mào)易戰(zhàn)對中國的經(jīng)濟影響簡析 一、中美貿(mào)易戰(zhàn)近況 （一 )中
屠建清
《非
財務(wù)
經(jīng)理（崗位）的
財務(wù)
管理》
非財
財務(wù)
管理
第一講 企業(yè)
財務(wù)
管理要點 一、資金管理 二、采購付款形式或工具的選擇 三、銷售收款形式或工具的選擇 四、采購成本的最優(yōu)化 五、項目投資的管理 六、存貨管理 七、成
屠建清
《2020疫情期
財務(wù)
管理和個人理財與資產(chǎn)配置》
疫情
財務(wù)
管理
個人理財
資產(chǎn)配置
第一講 疫情對企業(yè)
財務(wù)
管理的影響與應(yīng)對策略 一、結(jié)合實際調(diào)整
財務(wù)
預(yù)算管理 二、加強特殊時期流動資產(chǎn)管理 三、進行溝通協(xié)調(diào)理順
財務(wù)
關(guān)系 四、利用優(yōu)惠政策降低
財務(wù)
影響
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