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財務講師課程
王建中
經(jīng)理人財稅通
財務
管理
非財管理
納稅籌劃
銀行保險
經(jīng)理人財稅通
公司老板或總經(jīng)理必須成為企業(yè)
財務
管理的核心，只有這樣，才可以帶領公司全體人員按照公司的發(fā)展要求，合理調(diào)度公司的資源，使公司的利益最大化、風險最小化。 一個優(yōu)秀的老
許愿
許愿老師的《資本方暨
財務
投資方之投后管理策略與動態(tài)執(zhí)行體系構(gòu)建暨風險控制》課綱
投后管理
投后風險
資本方投后
資金方投后
財務
投資方
第一章 何為投后管理與為何還要投后管理 第一節(jié) 投后管理動態(tài)執(zhí)行體系與綜述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理動....系兩大特點 第二節(jié) 投
許愿
許愿老師的《三道紅線等政策下房開企業(yè)
財務
管理與投融資暨預測模型構(gòu)建》課綱
三道紅線
五道紅線
財務
管理
投融資
預測模型
引子：三道紅線、兩貸、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房開企業(yè)
財務
分析要點與管理模型建立 第一節(jié) 新政策下房開企業(yè)
財務
分析與管理要點 一、企業(yè)
財務
分析與管理
許愿
許愿老師的《房開企業(yè)開發(fā)企業(yè)總經(jīng)理
財務
思維構(gòu)建與提升實戰(zhàn)》課綱
房地產(chǎn)企業(yè)
財務
總經(jīng)理非財管理
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略—業(yè)務規(guī)劃—
財務
規(guī)劃—管控框架 一、房地產(chǎn)企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略到
財務
中長期規(guī)劃 二、
財務
指標中長...........矛盾調(diào)和” 三、房地產(chǎn)的集團&
團隊內(nèi)耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
團隊建設
溝通技巧
培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
一盤散沙的團隊如何逆襲？這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團隊建設
溝通技巧
戰(zhàn)略管理
團隊管理
領導力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上，團隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而，不少管理者卻陷入了深深的困惑：團隊成員如一盤散沙，缺乏凝聚力；執(zhí)行任務時拖拖拉拉，毫無效率；員工對領導的付出視而
突破管理瓶頸！解鎖中高層管理者的進階密碼
團隊建設
溝通技巧
領導力
戰(zhàn)略管理
團隊管理
在企業(yè)這座龐大的機器里，中高層管理者就像關(guān)鍵的齒輪，既要精準傳遞上層動力，又要帶動下層高效運轉(zhuǎn)?？涩F(xiàn)實中，許多管理者卻陷入 “上擠下壓” 的困局：面對上司期待，擔
向下溝通情景領導-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格共創(chuàng)
溝通技巧
領導力
非人力管理
團隊建設
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領導者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領導風格，以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)非
財務
人員的
財務
管理與案例實操模擬演練》課程
房地產(chǎn)
非財管理
引子： 第一節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的
財務
特征與
財務
全景認知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產(chǎn)項目的土地/建安/管銷/
財務
/稅費的全周期成
在崗教練-心勝輔導關(guān)鍵反饋共創(chuàng)
教練技術(shù)
領導力
人力資源
培訓師培訓
TTT
在崗教練-心勝輔導關(guān)鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓和實戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導技巧和反饋
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