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薪酬管理講師授課見證
趙國(guó)軍
HB公司問題解決思路及項(xiàng)目運(yùn)作
薪酬管理
薪酬管理
菜鳥(20531)提問:哪里有大型企業(yè)公司問題解決思路及項(xiàng)目運(yùn)作？
薪酬管理
講師(20530)回答:針對(duì)公司目前的管理現(xiàn)狀，HB公司高層領(lǐng)導(dǎo)希望咨詢公司幫助對(duì)
譚曉平
小企業(yè)如何開展績(jī)效管理
薪酬管理
越來越多的小企業(yè)咨詢?nèi)绾芜M(jìn)行績(jī)效考核，也有不少大企業(yè)的HR把績(jī)效考核引進(jìn)到了自己跳槽的小企業(yè)。而我又主張企業(yè)管理就是績(jī)效管理，績(jī)效管理也可以等同企業(yè)管理、流程管理。
張從忠
做人態(tài)度決定高度
薪酬管理
作者：張從忠一天上午，11歲的胡雪巖像往常一樣在村口放牛。在村口涼亭的草堆底下，胡雪巖發(fā)現(xiàn)一個(gè)藍(lán)布包袱，他一層一層地把包袱打開，包袱里竟然全是金銀財(cái)寶，珍珠瑪瑙，玉
安新強(qiáng)
《如何做好企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理/如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》課程大綱
薪酬管理
《如何做好企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理/如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系》課程大綱培訓(xùn)師：安新強(qiáng)課程時(shí)間：1天課程大綱：第一部分：如何做好企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理第一講：企業(yè)工資級(jí)別如何設(shè)計(jì)1
劉新苗
為上海重工集團(tuán)講授《工作環(huán)境中的有效溝通》
薪酬管理
6月9日受上海重工集團(tuán)的邀請(qǐng)，筆者在該公司會(huì)議室為該集團(tuán)晉升的直線經(jīng)理講授《工作環(huán)境的有效溝通》，本次課程分為以下幾個(gè)部分：一、溝通的概念、作用；二、溝通的作用意義
孫軍正
CEO運(yùn)用激勵(lì)工具進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)管理
薪酬管理
在企業(yè)組織里，如何調(diào)動(dòng)員工的積極性，如何激勵(lì)員工是有很多方法的。理論依據(jù)是雙因素理論，期望理論，需求理論等。實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人、中國(guó)紅色管理研究院院長(zhǎng)孫軍正認(rèn)為可以
馮濤
全面薪酬體系設(shè)計(jì)6+1
薪酬管理
客戶：北京賽思東方管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2014/12/26 0:00:00 北京賽思東方管理咨詢有限公司，薪酬體系設(shè)計(jì)6+1
趙國(guó)軍
HB公司管理現(xiàn)狀與薪酬績(jī)效診斷結(jié)果
薪酬管理
??
薪酬管理
菜鳥(20531)提問:如何根據(jù)公司管理現(xiàn)狀總結(jié)分析薪酬績(jī)效診斷結(jié)果？
薪酬管理
講師(20530)回答:1.公司基礎(chǔ)管理水平較高，但成本意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、價(jià)
劉建
《現(xiàn)代企業(yè)的福利
薪酬管理
客戶：公開課 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時(shí)間：2013/6/12 0:00:00 在“匯安HR俱樂部2007新春聯(lián)誼會(huì)”上發(fā)表《現(xiàn)代企業(yè)的福利》主題演講
王興茂
公司制度讓你變成好人還是壞人，勤快人還是懶惰人？
薪酬管理
公司制度讓你變成好人還是壞人，勤快人還是懶惰人？快人快語的郭凡生，聲情并茂，亦莊亦諧，嬉笑怒罵，妙語連珠。講到忘情處，眉飛色舞，手舞足蹈，絕無半點(diǎn)矜持與矯情，將一個(gè)
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