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薪酬管理講師授課見證
孫軍正
有效年度調(diào)薪的策略及技巧（二）
薪酬管理
有效年度調(diào)薪的策略及技巧（二）——執(zhí)行力專家孫軍正在具體的年度調(diào)薪中，主要分以下步驟進(jìn)行： 第一步，收集調(diào)薪的相關(guān)資訊。在調(diào)薪時(shí)，企業(yè)通常最關(guān)心市場上競爭對(duì)手的薪酬
王俊杰
他們激情從哪里來的？
薪酬管理
前幾天，一群朋友在茶座聊天，談到什么樣的體制能讓員工自動(dòng)自發(fā)。作為專業(yè)的輔導(dǎo)師，大家的目光和話語交到我這里，對(duì)于這樣的一個(gè)話題，可以叫做老生常談，也可以叫做仁者見
三森
有效的留人方法
薪酬管理
5個(gè)有效的留人方法 1、首先解決人的問題―—把資源用在刀刃上 許多公司的老板以及高級(jí)管理人員對(duì)人力資源管理科學(xué)知之甚少，總以為那是職能部門的事情，不知道人力資源管
姚遠(yuǎn)生
員工流失的代價(jià)很沉重嗎？
薪酬管理
員工流失的代價(jià)很沉重嗎？ 姚遠(yuǎn)生編輯突擊測驗(yàn)：一位表現(xiàn)平平的員工來找你，證明說他得到的工資太低，應(yīng)該提升5%。而你公司的預(yù)算已經(jīng)很吃緊了，他現(xiàn)在的年薪是5萬美元，你
劉釗宏
激勵(lì)員工：不一定非要用錢
薪酬管理
網(wǎng)絡(luò)上曾爆出快遞員月薪過萬的新聞，引來無數(shù)白領(lǐng)的羨慕嫉妒恨。作為典型的論件計(jì)酬工作，只要足夠努力，月入萬元甚至更多并不是難事?！霸脚?bào)酬就越高”，在這個(gè)邏輯下，快
劉華鵬
老板將績效作為扣工資的工具，HR怎么辦？
薪酬管理
某公司原先是沒有績效考核的，今年由于效益不好，老板要推績效，想從原定的月薪里抽取一部分作為績效工資，并且表示做的到是應(yīng)該的，做的優(yōu)秀也可以加，但是出來的指標(biāo)里，加
王波老師：8月31日為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn)
情緒壓力
2024年8月31日，王波老師為北京某醫(yī)藥公司進(jìn)行《情緒壓力管理》培訓(xùn)，雖是周六開學(xué)季，但大家依然情緒高昂，加之公司為員工準(zhǔn)備了諸多獎(jiǎng)品，現(xiàn)場真是歡樂送不停。愿我們
許愿老師在中國化學(xué)的《基于業(yè)財(cái)融合為目標(biāo)的建筑業(yè)財(cái)務(wù)BP訓(xùn)戰(zhàn)》課程
業(yè)財(cái)融合
財(cái)務(wù)BP
建筑財(cái)務(wù)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
作為建筑業(yè)業(yè)財(cái)融合先行者“財(cái)務(wù)BP”，面臨著三個(gè)重大的“問題”：角色認(rèn)知不清；不懂業(yè)務(wù)、不善協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)BP怎樣明確自己的角色，避免常見的錯(cuò)誤認(rèn)知？對(duì)于業(yè)務(wù)理解不足
許愿老師在中國交建的《工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理優(yōu)化與降本增效》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目財(cái)務(wù)
財(cái)務(wù)管理
降本增效
課程創(chuàng)造性的把專業(yè)成本管理與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、預(yù)算管理等融合在一起：強(qiáng)化成本管理與財(cái)務(wù)管理的思維；強(qiáng)化現(xiàn)金流管控，建立清晰的成本控制意識(shí)；加強(qiáng)戰(zhàn)略協(xié)同，強(qiáng)化預(yù)算抓手；透
許愿老師在中國郵政《物流業(yè)非財(cái)高管思維模型構(gòu)建與財(cái)務(wù)管理能力提升 》課程
物流業(yè)
非財(cái)管理
財(cái)務(wù)管理
本課程創(chuàng)造性的把專業(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、全面預(yù)算管理與成本管理等融合在一起：通過案例教學(xué)，為學(xué)員快速提升財(cái)務(wù)能力，透徹理解財(cái)務(wù)報(bào)表要素，深入淺出分析財(cái)務(wù)報(bào)表；強(qiáng)化財(cái)務(wù)
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