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薪酬講師授課見(jiàn)證
劉伶
薪酬
核算實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)珠海開(kāi)班實(shí)況回放
薪酬
核算
薪酬
管理
薪酬
體系
課程收益： 1、讓參訓(xùn)學(xué)員玩轉(zhuǎn)EXCEL函數(shù)，快速搞定企業(yè)的
薪酬
核算 2、讓工資條制作更省心省力，一鍵實(shí)現(xiàn)員工工資信息郵件發(fā)送功能 3、讓工資分析更精準(zhǔn)，全方位數(shù)
李兆富
戰(zhàn)略
薪酬
模型介紹
人力資源
薪酬
管理
“戰(zhàn)略-
薪酬
”模型的基本邏輯思路是：1.理解企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略；2.對(duì)企業(yè)人力資源進(jìn)行分類；3.確定不同類型的人力資源管理特征；4.確定針對(duì)不同類型的
薪酬
策略。 首先，
趙亮
薪酬
設(shè)計(jì)的原則和主要考慮的因素
人力資源
薪酬
管理
薪酬
設(shè)計(jì)的原則和主要考慮的因素 （一）
薪酬
設(shè)計(jì)的原則 企業(yè)設(shè)計(jì)
薪酬
時(shí)必須遵循一定的原則，這些原則包括戰(zhàn)略導(dǎo)向、經(jīng)濟(jì)性、體現(xiàn)員工價(jià)值、激勵(lì)作用、相對(duì)公平、外部競(jìng)爭(zhēng)性
馮濤
薪酬
普調(diào)怎么調(diào)
薪酬
普調(diào)
馮濤
人力資源
薪酬
普調(diào)有三種情況，哪三種呢？以下這三種情況我都見(jiàn)過(guò)，一種情況是所有人都漲一級(jí)，所有人漲一級(jí)，這種情況可以，但這種情況有個(gè)問(wèn)題，就是公司的薪級(jí)數(shù)量是一定的，比方說(shuō)
何新云
東風(fēng)南方實(shí)業(yè)績(jī)效與
薪酬
實(shí)務(wù)培訓(xùn)
績(jī)效
薪酬
2021年3月16和17日，深圳市合智企業(yè)管理咨詢有限公司總經(jīng)理、組織及人力資源管理專家何新云先生受邀中人網(wǎng)深圳分公司，到廣州花都，東風(fēng)南方實(shí)業(yè)集團(tuán)公司的總部，為
陳興猛
南京紫泉能源--
薪酬
與績(jī)效（咨詢+培訓(xùn)）
薪酬
輔導(dǎo)
主要是給企業(yè)從
薪酬
績(jī)效與組織架構(gòu)方面進(jìn)行深度梳理，充分提高員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃
馮濤
《
薪酬
設(shè)計(jì)“6+1”》訓(xùn)練營(yíng)
薪酬
管理
客戶：北京賽思東方管理咨詢有限公司 地點(diǎn)：北京市 - 北京 時(shí)間：2015/11/14 0:00:00 馮濤老師的經(jīng)典課程《
薪酬
設(shè)計(jì)“6+1”》訓(xùn)練營(yíng)，2天的時(shí)間，
梁偉權(quán)
薪酬
主管冒領(lǐng)400萬(wàn)工資
薪酬
管理
冒用離職員工名義領(lǐng)取，時(shí)間長(zhǎng)達(dá)四年某工廠的
薪酬
主管黃某利用職務(wù)之便從2010年1月開(kāi)始以多名已離職員工的名義冒領(lǐng)工資，目前已核實(shí)的金額約400萬(wàn)元。日前，斗門(mén)警方將
江蘇銀行蘇州分行標(biāo)準(zhǔn)SOP流程打造轉(zhuǎn)型賦能
SOP流程打造
此次受邀于江蘇銀行蘇州分行，整體項(xiàng)目組進(jìn)駐，將所有一線網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)營(yíng)銷路程打造完成后，整合存在問(wèn)題，給與后續(xù)業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展建議。
2025年4月招商銀行深圳分行 《高客營(yíng)銷培訓(xùn)》
高客營(yíng)銷
私人銀行
高凈值客戶
需求洞察
資產(chǎn)配置
安老師為招商銀行深圳分行定制的《高客營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》圓滿交付！?? 課程聚焦私人銀行高凈值客戶開(kāi)發(fā)與維護(hù)，深度解析'需求洞察-資產(chǎn)配置-關(guān)系經(jīng)營(yíng)'全流程方法論。通過(guò)
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