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曾峰騰訊公司盈利模式探析

周水根分享--騰訊：人力資源不是管理，而是服務(wù)

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非人力管理
騰訊：人力資源不是管理，而是服務(wù)一、組織變革的基礎(chǔ)都在于“人”2012年5月18日，騰訊CEO馬化騰將一封名為《擁抱變革、迎接未來(lái)》的郵件發(fā)給全體員工，宣布對(duì)公司的

趙國(guó)軍騰訊HR轉(zhuǎn)型及HRBP模式揭秘

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非人力管理
小編：騰訊大家感覺(jué)都會(huì)很熟悉，但騰訊人力資源管理模式就不一定了，尤其是騰訊HRBP管理模式。1騰訊公司簡(jiǎn)介小編猶豫這個(gè)要不要直接跳過(guò)去了，想了想，還是簡(jiǎn)單放個(gè)圖，大

趙國(guó)軍微信突變！騰訊將深度布局

葉寶榮騰訊為微信“民權(quán)”彩蛋事件道歉

葉寶榮騰訊為微信“民權(quán)”彩蛋事件道歉

經(jīng)濟(jì)學(xué)家
中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨擘騰訊周一就微信應(yīng)用的彩蛋事件道歉，之前微信用戶在聊天框輸入“Civil Rights（民權(quán)）”后會(huì)陸續(xù)掉下美國(guó)國(guó)旗。騰訊的微信團(tuán)隊(duì)在官方微博中以說(shuō)明的

潘樹(shù)深推薦1個(gè)微博騰訊范蠡大六壬

騰訊：將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果的六個(gè)準(zhǔn)則

戴釗騰訊：將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果的六個(gè)準(zhǔn)則

培訓(xùn)管理
（這是我在騰訊工作期間寫(xiě)的一篇文章，發(fā)表在《培訓(xùn)》雜志上。）有一天，動(dòng)物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從柵欄里跑了出來(lái)。于是，大家開(kāi)會(huì)討論，一致認(rèn)為是柵欄的高度過(guò)低，決定將

廖志偉微生活駕崩騰訊O2O業(yè)務(wù)瘦身完成

廖志偉微生活駕崩騰訊O2O業(yè)務(wù)瘦身完成

互聯(lián)網(wǎng)+
微生活駕崩騰訊O2O業(yè)務(wù)瘦身完成新浪微博 @電商培訓(xùn)師廖志偉更多精彩內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注微信公眾號(hào)：jackielzw來(lái)源: 搜狐IT2014-06-07 16:00:09

騰訊成功秘密在創(chuàng)業(yè)搭檔的TOPK（2）

黃德華騰訊成功秘密在創(chuàng)業(yè)搭檔的TOPK（2）

領(lǐng)導(dǎo)力
騰訊創(chuàng)業(yè)成功秘密在于創(chuàng)業(yè)搭檔的TOPK組合黃德華根據(jù)黃德華的Topk十字圓盤(pán)模型，老虎擅長(zhǎng)行動(dòng)，實(shí)踐出真知，執(zhí)行力很強(qiáng)，對(duì)事情很敏感，曾李青在這方面的行為風(fēng)格很明顯

騰訊講師授課見(jiàn)證

騰訊培訓(xùn)師授課見(jiàn)證

騰訊培訓(xùn)講師授課見(jiàn)證