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篇講師授課見證
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孫子兵法講師授課見證
楊天林
【
孫子兵法
學(xué)習(xí)園地】行軍第九
國學(xué)管理
【原文】 孫子曰:凡處軍相敵,絕山依谷,視生處高,戰(zhàn)隆無登,此處山之軍也。絕水必遠(yuǎn)水,客絕水而來,勿迎之于水內(nèi),令半渡而擊之利,欲戰(zhàn)者,無附于水而迎客,視生處高,無
金明
孫子兵法
與市場營銷精選分享 - 金明
營銷管理
其四、速戰(zhàn)速?zèng)Q。“兵貴勝,不貴久”,不管采取什么行動(dòng),事前的周密計(jì)劃一旦確認(rèn),就要馬上執(zhí)行,一擊即中。同樣,“兵貴神速”,實(shí)施>項(xiàng)目實(shí)施不成功,就馬上改變策略
金明
孫子兵法
與競爭的學(xué)問系列分享 - 金明
國學(xué)管理
盡管市場份額和行業(yè)支配地位是你的最終目標(biāo),但在追求過程中也不可盲目。 最好的政策是在達(dá)成勝利的時(shí)候,天下還能保持“完整”。從商業(yè)的意義上來說,這就意味著你在市場爭奪
金明
孫子兵法
與當(dāng)代商業(yè)謀略案例分享 - 金明
國學(xué)管理
在商戰(zhàn)中,要注意競爭對手細(xì)微和不尋常之處。例如,競爭者的使者措辭謙卑而又加緊競爭準(zhǔn)備的,是準(zhǔn)備進(jìn)攻。競爭者措辭強(qiáng)硬又作出進(jìn)攻姿態(tài)的,是準(zhǔn)備撤退。競爭者在競爭中沒有受
金明
孫子兵法
與市場營銷精選分享 - 金明
銷售技巧
其一、把握主動(dòng)。善于制敵者總是將自己的意志加于對手,而不讓對方左右自己?!肮噬苿?dòng)敵者,形之,敵必從之;予之,敵必取之;以利動(dòng)之,以卒待之?!庇绕湓诰植拷讳h時(shí),針對具
劉軍成
《
孫子兵法
制勝謀略訓(xùn)練》授課
國學(xué)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
國學(xué)文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)家
2016年1月1日,劉軍成完成了“新兵家學(xué)派”成員代表進(jìn)行了為期兩天的集中強(qiáng)化學(xué)習(xí)《
孫子兵法
制勝謀略訓(xùn)練》授課。
金明
孫子兵法
與競爭的學(xué)問系列分享 - 金明
國學(xué)管理
《
孫子兵法
》大約于公元760年被引入日本,日本的將軍們很快將它奉為至寶。三個(gè)最著名的日本武士——織田信長、豐臣秀吉和德川家康都精通《
孫子兵法
》,正是這些思想使得他們
金明
孫子兵法
與競爭的學(xué)問系列分享 - 金明
國學(xué)管理
現(xiàn)在全球的企業(yè)為自身生存和繁榮而競爭不斷地發(fā)生著沖突。面對稀缺而昂貴的資源和不斷變化的環(huán)境,競爭者不得不竭盡全力尋求哪怕極其微小的優(yōu)勢。與此同時(shí),經(jīng)營者和管理人員不
史向陽
云度先生談
孫子兵法
與企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理
只要你想成功,只要你想超越競爭對手,就應(yīng)該閱讀《
孫子兵法
》。一、在打仗之前要先透過五事和七計(jì)做評估1、五事是指:“道、天、地、將、法”?!?)“道”就是大家要擁有共
金明
孫子兵法
與當(dāng)代商業(yè)謀略案例分享 - 金明
國學(xué)管理
凡軍好高而惡下,貴陽而賤陰,養(yǎng)生而處實(shí),軍無百疾,是謂必勝。丘陵堤防,必處其陽而右背之,此兵之利,地之助也。上雨水流至,欲涉者,待其定也。凡地有絕澗、天井、天牢、天
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