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趙繼紅
企業(yè)管理
與業(yè)務流程再造
企業(yè)管理
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與業(yè)務流程再造之一:《流程的概念與流程圖設計》1.什么是業(yè)務(管理)流程?1)流程圖的設計與繪制2)流程圖的結構3)美國國家標準學會(ANSI)規(guī)定的管理流
趙燕芳
從《喬家大院》、《大染坊》到
企業(yè)管理
企業(yè)管理
看了央視熱播的電視劇《喬家大院》,不禁讓我想起前兩年也是在央視熱播的《大染坊》。兩劇的男主角雖然出身不同、受教育不同,卻都在當時的工商界取得了巨大的成就。《喬家大院
譚俊峰
企業(yè)管理
培訓“變革之舞”
企業(yè)管理
今天,如果有人要問“企業(yè)要不要搞培訓?培訓重不重要?如何搞培訓?如何搞好培訓?”,似乎是外行人的外行話,就此命題來舞文弄墨、深辨其味既顯得份量不足,又落入老生常談。
鄒毅
企業(yè)管理
面臨的五個本源性難題
企業(yè)管理
企業(yè)管理
,遠不是一蹴而就的,沒有哪家企業(yè)能一勞永逸地把
企業(yè)管理
的所有問題都解決好。一個問題解決了,總是又有新的問題會發(fā)生。而企業(yè)正是在這樣的過程中實現(xiàn)發(fā)展的。 但
譚小芳
國際
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課程有哪些?國際
企業(yè)管理
培訓講師有哪些?高效國際
企業(yè)管理
內(nèi)訓師哪位最權威?國際
企業(yè)管理
方面的培訓講師哪里找?國內(nèi)最知名的國際
企業(yè)管理
培
蔡強
測量一個
企業(yè)管理
優(yōu)勢的10個維度
企業(yè)管理
Q10管理問卷,簡單地說,是測量一個
企業(yè)管理
優(yōu)勢的10個維度。它包括10個問題。評價一個管理者是否優(yōu)秀,主要就是衡量這10個指標。需要注意的是,這10個問題,全部都
吳齊超
企業(yè)管理
呼喚“工匠精神”
企業(yè)管理
【關注公眾微信號“班組建設及現(xiàn)場管理培訓師吳齊超”】如今,很多企業(yè)迷上了互聯(lián)網(wǎng)思維,“快”字當頭,似乎精雕細刻地做業(yè)務已經(jīng)遠遠跟不上時代了。其實仔細思考互聯(lián)網(wǎng)思維的
劉燕君
達維多定律和
企業(yè)管理
創(chuàng)新
企業(yè)管理
管理者世界之: 達維多定律和
企業(yè)管理
創(chuàng)新 達維多定律是以曾任職于英特爾公司高級行銷主管和副總裁威廉.H.達維多(William H Davidow)的名字命名的。達
吳齊超
從“無限猴子定理”談
企業(yè)管理
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讓一只猴子敲擊鋼琴,只要給它無限的時間,總能彈出“第九交響曲”;讓多只猴子敲擊鋼琴,只要猴子的數(shù)量足夠多,就必然會彈出“第九交響曲”(就總有一只能彈出“第九交響曲
吳齊超
從“無限猴子定理”看
企業(yè)管理
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【關注公眾微信號“班組建設及現(xiàn)場管理培訓師吳齊超”】【常浩文】讓一只猴子敲擊鋼琴,只要給它無限的時間,總能彈出“第九交響曲”;讓多只猴子敲擊鋼琴,只要猴子的數(shù)量足夠
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