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企業(yè)變革

王子奇中國鞋服企業(yè)變革之路

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營銷管理
中國鞋服企業(yè)變革之路打造無縫化運(yùn)營構(gòu)建靈活的組織王老師觀點(diǎn)1：消費(fèi)者消費(fèi)行業(yè)變化是鞋服困境的根本原因有人說經(jīng)濟(jì)形式環(huán)境是中國鞋服行業(yè)不景氣的主要原因，持這種看法的人

蓋烈夫以“歸零高”的心態(tài)擁抱企業(yè)變革

企業(yè)變革，領(lǐng)導(dǎo)者的“權(quán)謀”與“權(quán)術(shù)”

陳竹友企業(yè)變革，領(lǐng)導(dǎo)者的“權(quán)謀”與“權(quán)術(shù)”

企業(yè)管理
鑄劍篇：構(gòu)建企業(yè)發(fā)展能力實(shí)戰(zhàn)系列之七企業(yè)變革，領(lǐng)導(dǎo)者的“權(quán)謀”與“權(quán)術(shù)” 陳竹友注：本文已全文刊登在9月4日和9月11日《安徽經(jīng)濟(jì)報(bào)》“企業(yè)兵略”專欄。該專欄由

免費(fèi)申請(qǐng)《企業(yè)變革與全面改善》——掌握戰(zhàn)略，開展未來

繆瑋免費(fèi)申請(qǐng)《企業(yè)變革與全面改善》——掌握戰(zhàn)略，開展未來

戰(zhàn)略管理
2015年12月26日《企業(yè)變革與全面改善》——掌握戰(zhàn)略，開展未來.企業(yè)老板：尤其中小企業(yè)的老板都想知道如何讓企業(yè)走下去！來自臺(tái)灣的企業(yè)經(jīng)營管理顧問鄭老師從他輔導(dǎo)四

譚小芳萬科企業(yè)變革管理案例分析

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危機(jī)管理
萬科企業(yè)變革管理案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：萬科變革管理案例：隨著世界金融危機(jī)的到來，2008年，萬科銷售業(yè)績同比2007年高位有所下降

譚小芳華晨企業(yè)變革管理案例分析

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商業(yè)模式
華晨企業(yè)變革管理案例分析文/交廣企業(yè)管理咨詢公司首席專家譚小芳前言：華晨變革管理案例：以全新的命名方式推出新車，華晨的變革似乎在發(fā)生隱性的變化。8月29日晚，在

企業(yè)變革的挑戰(zhàn)與實(shí)操策略

唐榮明企業(yè)變革的挑戰(zhàn)與實(shí)操策略

戰(zhàn)略管理
三一重工正在經(jīng)歷一場(chǎng)重要的企業(yè)變革：企業(yè)變革往往帶來一些陣痛，會(huì)出現(xiàn)很多矛盾和沖突，而這一些都是很正常的，不必大驚小怪。三一重工能夠在全球迅速發(fā)展，這很值得我們?nèi)?

企業(yè)變革講師授課見證

企業(yè)變革培訓(xùn)師授課見證

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