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潘皖江講師授課見(jiàn)證
潘皖江
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老師《中層干部核心能力修煉》專(zhuān)題培訓(xùn)
潘皖江
理踐咨詢(xún)
中層干部
今天的中層干部,正承受著前所未有的壓力,上級(jí)希望自己執(zhí)行到位,下級(jí)希望自己指揮得當(dāng),同級(jí)希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會(huì)用“忙、亂、累、煩”來(lái)形容。作為中
潘皖江
危機(jī)面前如何保住飯碗-
潘皖江
老師線上分享
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢(xún)
國(guó)內(nèi)新冠肺炎疫情逐步穩(wěn)定,全國(guó)各地紛紛復(fù)工復(fù)產(chǎn),國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)向好,但中國(guó)以外的全球其他國(guó)家和地區(qū),疫情依然嚴(yán)重,在經(jīng)濟(jì)全球一體化的今天,每個(gè)人都不能獨(dú)善其身。
潘皖江
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老師如何打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)寧波專(zhuān)題培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
潘皖江
理踐咨詢(xún)
沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。在組織協(xié)同、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)越發(fā)重要的今天,誰(shuí)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)做得更好、組織協(xié)同更加高效、人才梯隊(duì)更加合理,這樣的企業(yè)最終就會(huì)脫穎而出。 2
潘皖江
理踐咨詢(xún)
潘皖江
老師農(nóng)歷開(kāi)年浙江專(zhuān)題輔導(dǎo)
中層管理
公司治理
潘皖江
2019年2月14日—16日,新年伊始,農(nóng)歷正月初十,中國(guó)管理科學(xué)研究院管理專(zhuān)家、績(jī)效提升專(zhuān)家、理踐咨詢(xún)
潘皖江
老師攜團(tuán)隊(duì)走進(jìn)浙江紹興、寧波兩家企業(yè),進(jìn)行農(nóng)歷新年第
潘皖江
理踐咨詢(xún)
潘皖江
老師績(jī)效提升專(zhuān)題輔導(dǎo)
潘皖江
,績(jī)效提升,理踐咨詢(xún)
在如今移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨著社會(huì)的發(fā)展,外部市場(chǎng)環(huán)境的變化,內(nèi)部成本的上升,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式已經(jīng)越來(lái)越難以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要,企
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老師股權(quán)激勵(lì)定制方案杭州輔導(dǎo)
股權(quán)激勵(lì)
潘皖江
理踐咨詢(xún)
在百年未有之大變局以及市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)者需求巨變的當(dāng)下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是人才的競(jìng)爭(zhēng),機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何有效留住內(nèi)部核心骨干和吸引外部高素質(zhì)人才;如何增強(qiáng)企業(yè)
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老師目標(biāo)管理杭州專(zhuān)題輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢(xún)
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,企業(yè)發(fā)展,目標(biāo)導(dǎo)航,計(jì)劃先行。 2019年第一季度已經(jīng)過(guò)去,年初制定的目標(biāo)完成得如何?接下來(lái)開(kāi)始的第二季度,又如何有效完善優(yōu)化目標(biāo)并確保
潘皖江
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老師目標(biāo)管理課程寧波開(kāi)講
目標(biāo)管理,
潘皖江
,理踐咨詢(xún)
“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,企業(yè)發(fā)展,目標(biāo)導(dǎo)航,計(jì)劃先行。 俗話說(shuō)“一年之計(jì)在于春”,但在理踐咨詢(xún)
潘皖江
老師看來(lái),“一年之計(jì),在于前一個(gè)冬天”。明年的目標(biāo)是否能預(yù)期
潘皖江
上海疫情期間,理踐咨詢(xún)
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老師線上輔導(dǎo)
績(jī)效提升
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理踐咨詢(xún)
這次上海疫情形勢(shì)嚴(yán)峻,截止到2022年4月22日,本輪上海疫情確診病例和無(wú)癥狀感染者總數(shù)已經(jīng)突破30萬(wàn)例。 企業(yè)停工,員工居家,商業(yè)停滯。 今天已經(jīng)是理踐咨詢(xún)潘皖
潘皖江
理踐咨詢(xún)
潘皖江
老師目標(biāo)管理專(zhuān)題輔導(dǎo)
理踐咨詢(xún),
潘皖江
,目標(biāo)管理
歲末年初,轉(zhuǎn)眼之間又是2018年第四季度了,年初制定的目標(biāo)如今完成得如何?最后一個(gè)季度如何沖刺、為年度目標(biāo)達(dá)成劃上一個(gè)完美的句號(hào)?即將到來(lái)的2019年,公司年度目
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