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潘皖江講師授課見證
潘皖江
潘皖江
老師年度目標(biāo)制定與執(zhí)行落地系統(tǒng)寧波輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
再過幾天,就是二十四節(jié)氣中的“冬至”,歲末年初,又到了每個企業(yè)年度總結(jié)與制定新一年度計(jì)劃的時候了。 凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢。俗話說“一年之計(jì)在于春”,而在理踐咨詢潘
潘皖江
潘皖江
老師《營銷體系落地》杭州專項(xiàng)輔導(dǎo)
潘皖江
營銷體系
績效管理
著名的管理大師彼得德魯克說過:企業(yè)只有兩項(xiàng)基本功能,營銷和創(chuàng)新;目的只有一個,就是創(chuàng)造顧客。 營銷無捷徑,營銷有方法。 企業(yè)業(yè)績提升和可持續(xù)發(fā)展,不是依靠某個營銷
潘皖江
潘皖江
企業(yè)目標(biāo)突破方法論版權(quán)成功登記
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
不論時代如何發(fā)展,企業(yè)經(jīng)營管理的本質(zhì)都不會變。 目標(biāo)管理始終是企業(yè)管理中最重要的管理,是其它一切管理的導(dǎo)航和抓手。 目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)
潘皖江
理踐咨詢
潘皖江
老師目標(biāo)管理杭州開講
潘皖江
,理踐咨詢,目標(biāo)管理
企業(yè)發(fā)展,目標(biāo)導(dǎo)航,計(jì)劃先行。 俗話說“一年之計(jì)在于春”,但在理踐咨詢
潘皖江
老師看來,“一年之計(jì),在于前一個冬天”。明年的目標(biāo)是否能預(yù)期實(shí)現(xiàn),更多地取決于今年底的
潘皖江
潘皖江
老師寧波目標(biāo)管理專題輔導(dǎo)
目標(biāo)管理
潘皖江
理踐咨詢
2019年10月12日,國慶節(jié)剛剛過去,中國管理科學(xué)研究院管理專家、績效提升專家、理踐咨詢
潘皖江
老師應(yīng)邀來到寧波某企業(yè),為該企業(yè)進(jìn)行2019年第三季度總結(jié)以及目標(biāo)
潘皖江
潘皖江
老師《中層干部能力提升》項(xiàng)目江西輔導(dǎo)
中層干部
潘皖江
理踐咨詢
近兩年,隨著內(nèi)外部環(huán)境的不斷變化以及新冠疫情交織疊加,企業(yè)經(jīng)營也面臨著越來越多的不確定性。在新的、巨變的市場環(huán)境下,企業(yè)如何專項(xiàng)升級,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,如何有一支強(qiáng)
潘皖江
用心專注,精益求精,
潘皖江
老師《目標(biāo)管理深度剖析》
理踐咨詢
潘皖江
目標(biāo)管理
新年伊始,萬象更新,又一個生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。對于企業(yè)來說,一年之計(jì)在于冬,冬天是制定來年企業(yè)年度計(jì)劃的最佳時期。如果冬天你已經(jīng)錯過,那么春天要迎頭趕上。倘
潘皖江
潘皖江
老師《2024目標(biāo)管理落地》寧波輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
企業(yè)年度目標(biāo)能否順利達(dá)成,很大程度上取決于是否有一支與戰(zhàn)略目標(biāo)、組織架構(gòu)相匹配的中層經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)。高層制定戰(zhàn)略,中層負(fù)責(zé)承上啟下、落地執(zhí)行。 為了進(jìn)一步推動客戶企
潘皖江
實(shí)效第一,理踐咨詢
潘皖江
對話企業(yè)盈利增長
潘皖江
理踐咨詢
上海理踐
在“眾創(chuàng)”的時代,“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅是創(chuàng)新2.0 下的互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài),同時也是一種經(jīng)濟(jì)新形態(tài)。于是,一幫致力于品牌設(shè)計(jì)的騷年,在集思廣益、頭腦風(fēng)暴之余,開始了眾創(chuàng)連鎖
潘皖江
潘皖江
老師2024目標(biāo)管理落地杭州輔導(dǎo)
潘皖江
目標(biāo)管理
理踐咨詢
企業(yè)經(jīng)營管理的過程,就是一個PDCA不斷循環(huán)的過程。 為了進(jìn)一步推動客戶企業(yè)績效提升、目標(biāo)達(dá)成,2024年9月10--11日,績效提升、目標(biāo)達(dá)成專家、理踐咨詢潘皖
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