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李一環(huán)講師授課見證
李一環(huán)
標桿銷售經驗萃取復制：銷售最佳實踐的重要性和銷售經驗知識沉淀
標桿銷售經驗萃取復制
李一環(huán)
銷售經驗萃取
銷售經驗萃取模板
銷售話術萃取提煉
銷售案例萃取模板
標桿銷售經驗萃取復制 隱性銷售知識顯性化 零散銷售經驗系統(tǒng)化 銷售冠軍方法體系化 銷售訓練復制利潤化 掌握銷售最佳實踐萃取技術 企業(yè)就擁有了“印鈔”技術 一、銷售
李一環(huán)
年度營銷新增長：企業(yè)一年的盈利營銷計劃制定與營銷執(zhí)行
年度營銷計劃制定
年度營銷計劃模板
年度營銷計劃方案
李一環(huán)
年度營銷新增長
標桿營銷商學院
年度營銷規(guī)劃：第一次全面解碼，手把手教企業(yè)如何制定年度營銷計劃。 憑經驗、憑感覺、靠個人、靠老板來制定年度營銷規(guī)劃時代已經結束了。 一個有實際操作價值的年度營銷規(guī)
李一環(huán)
標桿銷售經驗萃取復制：銷售流程萃取模板和銷售話術萃取模板
標桿銷售經驗萃取復制
李一環(huán)
銷售經驗萃取
銷售經驗萃取模板
銷售話術萃取提煉
銷售案例萃取模板
標桿銷售經驗萃取復制 隱性銷售知識顯性化 零散銷售經驗系統(tǒng)化 銷售冠軍方法體系化 銷售訓練復制利潤化 在公司這種場景遇到過嗎 老板說：公司的業(yè)績這么差 （銷售不是
李一環(huán)
標桿銷售經驗萃取復制：銷售場景萃取和銷售場景還原及銷售案例萃取
標桿銷售經驗萃取復制
李一環(huán)
銷售經驗萃取
銷售經驗萃取模板
銷售話術萃取提煉
銷售案例萃取模板
標桿銷售經驗萃取復制 隱性銷售知識顯性化 零散銷售經驗系統(tǒng)化 銷售冠軍方法體系化 銷售訓練復制利潤化 避免銷售“重復交學費” 復制“銷售最佳實踐”提升成交率 五、
李一環(huán)
連鎖門店選址是什么，利潤型門店選址和如何避開陷阱型門店
連鎖將帥增長官
連鎖門店增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)
營銷增長官
標桿營銷商學院
【連鎖將帥增長官】 從“單店經營”到“連鎖擴張” 從“門店選址”到“數據分析” 從“營銷計劃”到“團隊打造” 新門店選址的業(yè)績新增長 （李嘉誠說選址：第一是地段,
李一環(huán)
賦能新銷售：新零售、新門店、新客戶、新體驗、新方法、新銷售
賦能新銷售
李一環(huán)
賦能新銷售
賦能新零售
賦能新門店
連鎖門店經營管理
標桿銷售商學院——《賦能新銷售訓練營》 新零售、新門店、新客戶 新體驗、新方法、新銷售 課程背景 您和銷售團隊是否遇到過以下情況 ： ? 門店客流少，業(yè)績不好，銷
李一環(huán)
連鎖將帥增長官：為連鎖企業(yè)培養(yǎng)中高層，為老板培養(yǎng)左膀右臂
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)
營銷增長官
標桿營銷商學院
從“單店經營”到“連鎖擴展” 從“門店選址”到“數據分析” 從“營銷計劃”到“團隊打造” 1、連鎖將帥增長官：首先老師提出的3151模式我很認可并且贊同，獨立思考
李一環(huán)
連鎖將帥增長官：新門店選址方法，門店選址位置布局，門店選址評估方法
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)
營銷增長官
標桿營銷商學院
1、位置好就等于成功了一半,教你如何店面選址 2、如何避免開店選址里的那些坑？門店選址怎么做 3、開店選址方案，開店選址案例 4、連鎖企業(yè)選址困惑：選址憑感覺，沒
李一環(huán)
利潤型店長：店長從被別人領導變成領導別人，店長如何轉變思想
利潤型店長
李一環(huán)
利潤型店長
連鎖品牌利潤型店長
連鎖門店利潤型店長
連鎖門店經營管理
這是一個巨大的轉變。由被別人領導變成領導別人，你需要徹底地轉變思想 利潤模店長：連鎖門店角色認知與定位 1、上接公司戰(zhàn)略目標 2、下接門店利潤績效 3、中接銷售能
李一環(huán)
年度營銷新增長：企業(yè)戰(zhàn)略決定方向，品牌定位決定客戶
年度營銷計劃制定
年度營銷計劃模板
年度營銷計劃方案
李一環(huán)
年度營銷新增長
標桿營銷商學院
制定年度營銷計劃的作用： 認識優(yōu)勢與缺點、發(fā)現機會與挑戰(zhàn) 幫助管理者明確營銷目標，保證戰(zhàn)略的有效實施 成為研、產、供、銷各部門的溝通橋梁 幫助合理地配置和使用營銷
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