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李一環(huán)講師授課見證
李一環(huán)
利潤型店長:連鎖門店團(tuán)隊打造與利潤型店長角色定位
利潤型店長
李一環(huán)
利潤型店長
連鎖門店利潤型店長
連鎖品牌利潤型店長
連鎖經(jīng)營管理利潤型店長
《利潤型店長》連鎖門店經(jīng)營管理方法 ——像老板一樣思考的店長 能預(yù)防問題一流店長、能發(fā)現(xiàn)問題二流店長 能解決問題三流店長、不會解決問題四流店長 推脫責(zé)任五流店長、
李一環(huán)
避免銷售“重復(fù)交學(xué)費”,“標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制”提升成交率
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
銷售案例經(jīng)驗萃取
銷售話術(shù)提煉萃取
銷售團(tuán)隊經(jīng)驗萃取復(fù)制
銷售經(jīng)驗萃取讓銷售提高成交率的利器 銷售經(jīng)驗萃取是銷售管理層必備的技能 銷售經(jīng)驗萃取是培訓(xùn)部績效呈現(xiàn)的工具 銷售經(jīng)驗萃取是企業(yè)持續(xù)高利潤的保證 標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)
李一環(huán)
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制,打破銷售培訓(xùn)沒有效果的詛咒
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
李一環(huán)
銷售經(jīng)驗萃取
銷售話術(shù)提煉萃取
銷售團(tuán)隊經(jīng)驗萃取
銷售案例經(jīng)驗萃取復(fù)制
銷售培訓(xùn)沒有效果 是未根據(jù)自身企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā) 1、銷售問題聚焦不準(zhǔn)確 2、銷售場景選取不真實 3、銷售培訓(xùn)轉(zhuǎn)化不科學(xué) 銷售公開課培訓(xùn)為什么效果不明顯 1、和公司產(chǎn)品
李一環(huán)
賦能新銷售:新零售不是怎么賣東西,而是怎么服務(wù)客戶
李一環(huán)
賦能新銷售
利潤型店長
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗萃取復(fù)制
賦能型銷售教練
銷售課程定制開發(fā)設(shè)計
1:什么是新零售?不是怎么賣東西,而是怎么服務(wù)客戶,了解顧客需求,找到共識,針對性介紹。 2:什么是好的促銷/活動?門店體驗,線上購買,快遞送貨,吸引新顧客,測試
李一環(huán)
利潤型店長:像老板一樣思考問題的店長,像老板一樣思考的中高層
利潤型店長
李一環(huán)
利潤型店長
連鎖門店利潤型店長
連鎖品牌利潤型店長
連鎖門店經(jīng)營管理
把老板的錢當(dāng)成自己的錢,把老板的事當(dāng)成自己的事 利潤型店長:連鎖門店店長的老板思維模式 1、老板會如何經(jīng)營連鎖門店 2、老板會如何考慮成本利潤 3、老板會如何思考
李一環(huán)
利潤型店長:連鎖門店有標(biāo)準(zhǔn),員工才有執(zhí)行力
利潤型店長
李一環(huán)
利潤型店長
連鎖門店利潤型店長
利潤型店長門店運營管理
利潤型店長管理方法
利潤型店長進(jìn)化論 能預(yù)防問題一流店長、能發(fā)現(xiàn)問題二流店長 能解決問題三流店長、不會解決問題四流店長 推脫責(zé)任五流店長、 制造麻煩不入流店長 利潤型連鎖門店銷售目標(biāo)
李一環(huán)
連鎖企業(yè)年度營銷計劃怎么制定,連鎖將帥增長官手把手教您年度營銷計劃制定
連鎖將帥增長官
連鎖門店增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)
營銷增長官
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
商業(yè)模式解決的是盈利問題,戰(zhàn)略模式解決的是方向問題, 年度營銷計劃是將商業(yè)模式和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H行動計劃的方案。 年度營銷計劃制定不是老板的專利,更不是營銷總監(jiān)一個
李一環(huán)
連鎖將帥增長官:單店經(jīng)營到連鎖擴(kuò)展,連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制建立
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)
營銷增長官
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
1、連鎖將帥增長官:績效考核。我們啟用績效考核兩個月來,這是我們每個月的痛點,老師講到首先要簡單化、要讓員工自己能算得出來,只有她自已算得出來才有效,她算不出來就
李一環(huán)
連鎖將帥增長官:會連鎖門店經(jīng)營管理,會門店選址和會營銷計劃的連鎖人才
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)
營銷增長官
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
1:連鎖將帥增長官:我今天學(xué)會了3151的一個研討模式。之前的討論都是比較混亂的不然就是我在講員工在聽,不然就是大家不分節(jié)點的各出幾建。感覺上不符合開會的標(biāo)準(zhǔn)。所
李一環(huán)
連鎖將帥增長官:單店經(jīng)營到連鎖擴(kuò)張,連鎖門店年度營銷促銷活動計劃制定
連鎖將帥增長官
門店業(yè)績增長官
門店營銷增長官
李一環(huán)
營銷增長官
標(biāo)桿營銷商學(xué)院
《連鎖將帥》增長官 客戶增長,門店增長 團(tuán)隊增長,利潤增長 善用兵者為將 善用將者為帥 連鎖將帥背景: ? 如何從單店經(jīng)營到連鎖擴(kuò)張,連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制建立的核心
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