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劉小明六西格瑪導入

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精益生產(chǎn)
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彭代蓮六西格瑪黑帶培訓

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劉小明六西格瑪（6σ）管理的特點

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王彥崢《六西格瑪黃帶課程》

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質(zhì)量管理
客戶：蕪湖東旭光電科技有限公司地點：安徽省 - 合肥時間：2013/11/22 0:00:00 1. 六西格瑪的基礎(chǔ)知識 2. 流程工具和數(shù)據(jù)分析工具介紹 3.

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張永嘉精益六西格瑪

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繆宇泓六西格瑪的力量

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項目管理
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質(zhì)量管理
客戶：曙光地點：北京市 - 北京時間：2013/7/13 0:00:00 六西格瑪黑帶課程培訓。

繆宇泓六西格瑪管理的作用

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企業(yè)管理
實施六西格瑪是多贏的戰(zhàn)略選擇，“一箭多雕”的。實施六西格瑪的好處多很多，包含增加市場份額、減少成本、提高生產(chǎn)力、減少運作周期時間、減少錯誤、改變公司文化、改進產(chǎn)品和

六西格瑪講師授課見證

六西格瑪培訓師授課見證

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