繆宇泓(Steven Miao)
   中國國家外國專家局官方授權(quán)講師，精益六西格瑪黑帶大師（美國BMGI認(rèn)證），資深六西格瑪設(shè)計（DFSS）實戰(zhàn)專家，新產(chǎn)品開發(fā)（產(chǎn)品經(jīng)理）NPDP導(dǎo)師，項目管理PMP導(dǎo)師，TTT高級培訓(xùn)師，美國質(zhì)量學(xué)會專家會員
     
工作背景介紹：  
     曾服務(wù)于多家世界500強(qiáng)外資企業(yè)，歷任項目管理辦公室總監(jiān)、流程體系建設(shè)負(fù)責(zé)人、項目組合管理倡導(dǎo)者、創(chuàng)新與持續(xù)改善方法論倡導(dǎo)者、研發(fā)團(tuán)隊總負(fù)責(zé)人等。曾為多家行業(yè)領(lǐng)先的跨國公司提供專業(yè)咨詢培訓(xùn)服務(wù)，具備豐富的研發(fā)體系建設(shè)、現(xiàn)場改善落地和綜合問題解決實戰(zhàn)經(jīng)驗，同時為電信、能源、醫(yī)療、汽車等各類企業(yè)培養(yǎng)專業(yè)的精益六西格瑪，新產(chǎn)品開發(fā)，項目管理，流程體系等人才逾萬人。
    
    十幾年大型項目經(jīng)驗，帶領(lǐng)或指導(dǎo)各類項目近百個，為資深的項目經(jīng)理及項目組合管理分析師；其項目生命周期從客戶的最原始需求開